Термокружки

Рынок разработки сайтов: комментарии экспертов

31.05.2006

Мы публикуем комментарии по текущей ситуации, сложившейся на рынке, от большинства экспертов, принявших участие в нашем исследовании (Обзор рынка создания сайтов, Рейтинг ТОП-50 веб-студий Рунета). Данная подборка показывает, как видят ситуацию большие компании, так и малые региональные студии, а также хорошо иллюстрирует отсутствие четкого консолидированного понимания текущей ситуации на рынке

Adlogic Systems (Ростов на Дону)

http://www.adlogic.ru/
Шульгин Максим Викторович
PR-директор



В сегменте крупного бизнеса рынок, в целом, уже сложился. Здесь определились лидеры, которым удается на протяжении длительного времени удерживать свои позиции. Но в сегменте малого и среднего бизнеса ситуация на рынке существенным образом более динамична. В жесткой конкуренции здесь идет процесс нового структурирования рынка. Это объясняется постоянным появлением новых амбициозных игроков (выход на рынок до сих пор не требует больших инвестиций) и тем, что Клиент стал «умнее» и требовательнее. Рост рынка стимулирует постоянные заказы на редизайн и продвинутые системы управления контентом.

ADT web solutions (Москва)
http://www.adt.ru/
Мельник Иван Олегович
Исполнительный директор ADT web solutions, CIO eHouse Holding

По нашему мнению, на рынке он-лайн разработок существует 4 уровня:

1) На первом (самом верхнем) крупные раскрученные бренды – те же Артемий Лебедев, РБК, Actis. У них большие контракты, серьезные ресурсы и возможности для саморекламы.

2) Второй уровень состоит из целой группы крепких компаний-профессионалов (в их число входит и ADT, «Individ» и другие). Большинство из них технологически ни в чем не уступает лидерам, но не обладает такими громкими именами и маркетинговыми средствами. Зато экономия на рекламных затратах позволяет снизить стоимость заказов.

3) На третьей ступеньке располагается множество разработчиков, переросших студенческое любительство, но еще не ставших настоящими профессионалами.

4) И последнюю нишу (в самом низу) занимают как раз те самые любительские, студенческие конторы. Сайты они делают буквально на коленках и «качество» этих работ не лучшим образом влияет на отношение ко всему сообществу. Но во всем есть и хорошая сторона, фирмы пострадавшие от их деятельности лучше других понимают необходимость работы с серьезными специалистами. Таким образом некоторые компании становились нашими клиентами.

ADV/web-engineering (Москва)
http://www.adv.ru/
Мухин Алексей
Директор по маркетингу и продажам

В настоящий момент на рынке веб-разработок четко выделилось два основных направления: разработки крупных информационных систем на базе готовых решений и организация маркетинговых коммуникаций. Второе направление сейчас переживает переломный момент, связанный с более глубоким пониманием коммуникации с аудиторией. Результат: появление большего количества промо-проектов, проектов, направленных на аккумулирование аудитории, маркетинг в блогах и другие не совсем традиционные инструменты.

Airos (Краснодар)
http://www.airos.ru/
Васенёв Евгений Юрьевич
Арт-директор

Ситуация на рынке: Рынок растет. Качество работ повышается. Клиент понимает, что сайт просто игрушка или дань времени, а мощный инструмент для бизнеса.

Интернет-агентство Artus (Москва)
http://www.artus.ru/
Соболев Алексей Викторович
Коммерческий директор

Рынок достаточно развит. Стоимость входа на рынок новой компании очень высока. Соответственно, не стоит ожидать появления на рынке новых игроков. Более того, сформировались фирмы-лидеры в каждом ценовом сегменте. Эти лидеры начинают завоевывать все большую долю рынка за счет количества успешных проектов в портфолио, что позволяет им привлекать новых клиентов не вкладывая существенных средств в рекламу и развитие службы продаж. Растет технологический отрыв лидеров от конкурентов. Наиболее существенным показателем этого отрыва является наличие у лидеров программного продукта класса Content Management Systems, как правило собственной разработки, а также развитой службы технической поддержки клиента после сдачи проекта (зачастую с использованием специальных on-line инструментов собственной разработки).

Binn (Москва)
http://www.binn.ru/
Елекоев Константин Викторович
Начальник отдела web-разработок

Ситуация на рынке: К сожалению, создание веб-сайтов пока рассматривается далеко не всеми организациями как серьезный рекламный инструмент, способствующий значительному расширению клиентской базы. Это в особенности относится к регионам. Поэтому многие фирмы создают сайты просто потому, что он есть у других. Соответственно организации не готовы платить за хорошие, функциональные сайты. В связи с этим наблюдается такое огромное количество небольших веб-студий, выполняющих дешевые заказы, и очень ограниченное количество крупных игроков.

Bitek (Москва)
http://www.bitek.ru/
Букуров Максим Витальевич
Технический директор

Клиент начинает осознавать, что сделать сайт - это меньшая часть работы по представлению компании в сети. У него есть деньги, он готов платить за результат. Будущее корпоративного сайта не за дизайном, а за грамотным контентом и позиционированием сайта.

CodeEx (Киев)
http://www.codexw.com/
Емченко Сергей Владимирович
Директор

С каждым годом ситуация на рынке становится все более благоприятной. Уже нет необходимости объяснять потенциальным клиентам"зачем нужен веб-сайт и как его лучше сделать". Почти все понимают, что сайты не просто помогают работе компаний, но и могут приносить существенную долю дохода. И таких клиентов в 2005 году по сравнению с 2004 стало на порядок больше. Впрочем, появление новых веб-студий с каждым годом также растет, но настоящую конкуренцию составляют именно те, кто появился в конце 90-х. Если учесть динамику развития этих компаний, то вероятно на количество заказов никто из них не жалуется, что свидетельствует о том, что рынок все еще готов принять достойных конкурентов.

Departament (Москва)
http://www.departament.ru/
Смирнов Сергей Александрович
Генеральный директор

Активный рост интереса традиционных"офлайновых" клиентов к интернет, как новому рекламному медиа, стимулирует вбрасывание существенных средств в отрасль как интернет-рекламы, так и разработки веб-сайтов, в основном промо- и среднего корпоративного формата. Интерес интернет-аудитории к новым социальным сервисам - блоги, подкасты и пр. способы получить и обсудить интересующую информацию не из официальных источников, а от сообщества таких же пользователей как ты сам - подстегивает маркетологов и рекламодателей внедрятся в эту сферу и осваивать ее коммерческий потенциал. В 2006 году это, скорее всего, приведет к возникновению и росту коммерческих проектов, затрагивающих эту сферу.

DesignSite (Москва)
http://www.designsite.ru/
Заполин Алексей Викторович
Директор

Последний год появилось достаточное количество мелких студий, который с переменным успехом сильно конкурируют в низшем и среднем ценовых сегментах. К сожалению, это связано с низким порогом выхода на рынок веб-разработок, а также низкой компетентностью клиентов при выборе разработчиков. Отсюда зачастую бывает, что приходит клиент, который поработал с 2-3 студиями, сайт так и не получил, т.к. не смог нормально сформулировать, что же он хотел получить от сайта, не определился, какую роль сайт должен выполнять в бизнесе компании.

Dot (Москва)
http://www.dot.ru/
Иванюшкин Глеб
Исполнительный директор

Ситуация на рынке более чем привлекательная. При том, что cейчас рынок достиг предельной фрагментации, для опытных игроков конкуренция не сильно заметна. Не секрет, что этим бизнесом занимаются или пытаются заниматься огромное количество студий и частных лиц. Это детерминировано низкой стоимостью вхождения в эту отрасль и демократичностью информационного пространства Рунета. Порой сложно представить, что действительно скрывается за вывеской сайта очередной веб-студии. Тем не менее, большинство крупных тендеров на создание проектов среднего и сложного уровня по прежнему проводятся среди топ-пятерки разработчиков, которые могут предложить высокий уровень дизайна и программных технологий вкупе с целым набором дополнительных услуг по оптимизации, продвижению, поддержке. При детальном взгляде на профессионалов рынка веб-разработки, можно выделить определенные специализации по типам работ или по отраслям. В частности для кого-то «хлебной» стезей является проектирование Интернет-магазинов, для кого-то это яркие промо-сайты, кто-то набил руку на создании открыток, баннеров или флеш-игр, поисковой оптимизации. Аудитория российского Интернета по-прежнему растет, что делает отрасль сайтостроительства достаточно привлекательной для зарубежных инвестиций.

Individ (Ярославль-Москва)
http://www.individ.ru/
Овчинников Роман Николаевич
Президент

Ситуация на рынке: «Поставщики custom-решений сегментируются. Креативные дизайн-бутики уже отделились. Усиливается технологический разрыв между поставщиками систем управления контентом и интеграторами, совмещать эти направления в рамках одной компании становится невозможным. Продукт у лидеров рынка относительно схож, поэтому основные различия находятся в области поставки сервиса. Сами веб-системы все больше становятся интегрированными и затрагивают среды Internet, Extranet и Intranet”.

Integrate (Москва)
http://www.integrate.ru/
Ананченко Александр
Коммерческий директор

«Средние» студии практически вплотную приблизились к лидерам рынка – и по техническому уровню, и по количеству реализуемых проектов. В то же время, аутсайдеры безнадежно отстают – небольшие web-студии «вымирают». В последние месяцы крупные web-студии стали активно заниматься собственным продвижением в СМИ – как своими силами, так и с помощью PR-агентств. Пока это не дает ощутимых результатов в привлечении клиентов на создание сайтов. Возможно, поэтому крупные студии дополнительно занимаются самым различным бизнесом – от деловой аналитики до ремонтных и отделочных работ. Начиная со второй половины 2005 года стали актуальны контент-услуги. Можно говорить о появлении первых профессиональных контент-агентств (наиболее успешные из них «выросли» из соответствующих отделов web-студий) и формировании рынка web-контент-продакшн в России. Гораздо большее значение заказчики стали уделять поисковой оптимизации. В связи с тем, что ориентация на dial up и старые браузеры отходит в прошлое, технические и дизайн-решения становятся более сложными. Все чаще используется сложная анимация, создаются сайты, содержащие большое количество страниц. Однако, следует сказать и об уменьшении креативности. Решения «шаблонизируются», а «креатив» сводится к визуальным фрагментам в духе американского поп-арта конца 60-х.

IT Legion (Москва)
http://www.itlegion.ru/
Кучин Артем Александрович
Генеральный директор

За последние годы рынок стал значительно более структурированным и уже заметно разделение на нижний, верхний и средний сегменты. Значительно уменьшилось количество предложений вида"Интернет-магазин за 200 долларов". Клиенты тоже прошли этот этап и понимают, что завершенный работающий сайт не может стоить так мало. Верхний ценовой сегмент занят полностью и движений в нем нет. Многие бывшие студенты повзрослели и остались в этом бизнесе, но теперь они с него не прирабатывают, а живут, что сделало их ценовую политику разумной. В среднем сегменте очень много компаний, групп и частных лиц, но они, как правило, своими ценами рынок ломать перестали, но и полностью завершенного решения предложить не могут. Показательно, что если 3-5 лет назад обзвонив компании одинаковой неизвестности можно было получить цены отличающиеся в 10 раз, то теперь они отличаются только на пару сотен долларов. Т.е. в среднем ценовом сегменты конкуренция входит их ценовой и входит в фазу конкуренции качества и количества услуг и сервисов.

Legal Studio (Тверь)
http://www.lstudio.ru/
Легеров Алексей Александрович
Руководитель и основной разработчик

Все так же велик рост числа всевозможных студий и веб-разработчиков, но он с лихвой компенсируется ростом Интернет-грамотности компаний"потенциальных заказчиков" Сейчас даже компании-новички понимают цели присутствия в Интернет, задачи, ценность профессиональных услуг, а компании с опытом работы в сети уже успели получить серьезные дивиденды от Интернет и, потому, готовы развивать свое присутствие в сети. В такой ситуации получаем хорошо растущий рынок с сохраняющейся стоимостью профессиональной работы. Более того ситуация подогревается снижением тарифов Интернет-провайдеров (расширение аудитории подстегивает потенциал клиентов), включением в сеть все новых регионов периферии и посулы новых технологий будущего (например новые скорости и возможности Internet2).

MBS Group (Санкт-Петербург)
http://www.mbsgroup.ru/
Левон Левонович Мусоян
Технический директор

Рынок, безусловно, растет с каждым годом. Не смотря на конкурецию, молодые и талантливые компании выход в региональные лидеры, при условии обеспечения качественного сервиса для клиента.

Neon Studio (Санкт-Петербург)
http://www.neonstudio.ru/
Бултыгин С. В.
Руководитель студии

На рынке действуют 3 категории компаниий, скажем 1, 2 и 3. 1 - студии (возможно это вообще 1 человек), живут от заказа к заказу. Стоимость разработки сайтов в среднем составляет <1000 usd. Игроки рынка 1 часто меняются: либо прогорают, либо переходят на рынок 2. 2 - профессиональные студии, имеющие штат постоянных сотрудников. Стоимость разработки сайта - 1000-2500 долларов в среднем. Используют собственные системы управления сайтом 3 - старожилы этого рынка, обслуживающие мировые корпорации, холдинги. пределы стоимости мне не известны. Есть случаи разработки сайтов стоимостью 200000 и даже 500000 долларов.

Null (Москва)
http://www.null.ru/
Дьяконенко Максим Вячеславович
Генеральный директор

Множество людей ищет халявы по несколько сотен баксов. Находят в среднем уровень 3-, 4. Предложение качества уровня 4+ очень невелико, порядка нескольких процентов от общего числа. В целом рынок растет. Исполнителя ищут по яндексу, по портфолио, по известным сайтам.

OLEVARTY (Москва)
http://www.olevarty.ru/
Кашехлебов Артем Олегович
Совладелец

На мой взгляд, ситуация по-прежнему не стабильна, как в вопросе формирования цен на услуги разработки Интернет-сайтов так и качества конечного результата (сайта). Необходима стандартизация процессов разработки Интернет-сайтов и формирование объективных параметров качества конечного результата (сайта). Хочу отметить не подготовленность и не компетентность большого процента заказчиков в вопросах Интернет-технологий и как следствие частые противоречия и сложности. Необходимы социальные и образовательные программы нацеленные на воспитание культуры и уровня образованности в области Интернет среди специалистов занятых в различных отраслях.

Twin px (Москва)
http://www.2px.ru/
Савельев Максим Олегович
Арт-директор

Если поделить представителей рынка разработки веб-сайтов на классы, то можно выделить два ярко выраженных сегмента: «лидеры» и «середняки», после - властвуют свободные дизайнеры, верстальщики-самоучки, системные администраторы. На данный момент слишком велика разница между крупными разработчиками (лидерами) и компаниями (середняками), ориентирующимися на заказчика среднего класса. Как правило, такие компании имеют узкую специализацию, комплексность в разработке сайта почти не предполагается. Поэтому на выходе продукт может грешить различными недочетами и ошибками либо в дизайне, внедрении (разработке) систем управления, либо в программировании. Оптимальный результат возможен при хороших партнерских отношениях всех звеньев (нескольких компаний): аналитиков, проектировщиков, редакторов (копирайтеров), дизайнеров, верстальщиков (программистов), тестеров. Это есть в любой лидирующей на рынке компании. К сожалению, среди заказчиков «середняков» очень часто встречается непонимание важности каждого из этапов. Отсюда большое количество «серых» работ, не имеющих лица. Правда, здесь стоит оговориться, что компаний, явно не соответствующих заявляемому статусу, достаточно. Распознать их довольно легко: набрать в Яндексе название компании, прочитать, что о ней пишут и пишут ли, и сделать выводы. Ситуация может измениться, но здесь, безусловно, важен фактор подготовки заказчика и наличие в команде (на стороне заказчика) человека, знающего технологию разработки серьезных проектов. Правда, вероятность подобной ситуации крайне мала – в основном, это системные администраторы, маркетологи, заместители генерального директора. Развитие отрасли веб-разработок в ближайшем будущем неотрывно связано с развитием всей экономики и капитализацией компаний «среднего уровня», а также - желанием вывода своего бизнеса из полузасекреченного состояния.

VD Labs (Москва)
http://www.vdlabs.ru/
Ледоколов Сергей Васильевич
Художественный руководитель

Несмотря на общий рост рынка (что, можно сказать, естественно), я бы не назвал ситуацию радужной. Прежде всего потому, что общий уровень цен на услуги неуклоно снижается уже последние 5 лет, несмотря на постоянный рост издержек (ввиду постоянного дорожания рабочей силы, арендных ставок на помещения и т.д.), что заставляет крупные компании искать иные формы зароботка, т.е. диверсифицировать бизнес. Из названных мною 10 топовых компаний ни одна из них (несмотря на то, что они с этого начинали) в настоящее время не занимается только созданием сайтов. Кто-то занимается промышленным дизайном и полиграфией, а кто-то даже ландшафтным дизайном и дизайном интерьеров. Даже у тех компании, что не вошли в 10-ку в прайс-листах вы без труда найдете и производство визиток, и создание CD-презентаций. Однако ввиду того, что рынок все-таки растет, тенденцией последних лет является предоставление массовых услуг в области производства сайтов. Кто-то продает по несколько десятков копий CMS-систем в месяц, кто-то предоставляет в аренду готовый набор для шаблонного сайта, кто-то перешел на полный outsource и привлекает работников только под конкретные проекты. Большинство же основным своим заработком считает постоянную работу с наиболее крупными из своих клиентов, обладающих хорошими рекламными бюджетами.

Web2Business (Москва)
http://www.web2b.ru/
Жирихин Антон Владимирович
Генеральный директор

Наконец появилось понимание оправданности бюджета различных сайтов. У заказчиков уже нет недоумения после объявления цены в несколько тысяч долларов и ссылка на тот факт что кто-то предлагал сайт за 200 – 500 у.е. Устойчивый спрос на качественные услуги за приемлемые деньги.

Web 3 (Москва - Великий Новгород)
http://www.web3.ru/
Крехалев Алексей Владимирович
Генеральный директор

Становление цивилизованного рынка оказания услуг. Многие заказчики до сих пор не понимают, зачем им нужен сайт, и заказывают сайт скорее по инерции (у их конкурента он уже есть). Цены очень сильно рознятся и пока рынок заполнен некачественными предложениями"сайты за сто баксов", конкурировать с которыми очень сложно, потому как заказчик большей частью необразованный.

WebComArt (Санкт-Петерубрг)
http://www.webcoma.net/
Пушкарев Павел Александрович
Технический директор

Рынок развивается. Развиваются заказчики. Пропорционально растут качетва и цены. Появляются новые компании-разработчики. Способные и талантливые компании развиваются, неспособные"вымирают".

Web Otdel (Москва)
http://www.webotdel.ru/
Кириллин Александр Генрихович
Коммерческий директор

Сейчас разработка сайтов при обороте компании выше 15,000$ в месяц становится рентабельным производством для владельцев компании. Спрос есть, конкуренция невысокая - деньги в рекламу не вкладываются пока выше чем 50,000$ в месяц. Крупные промышленные компании пока не видят в этом рынке особой прибыли, потому и деньги в этом бизнесе пока крутятся еще не очень высокие. Можно ожидать в скором времени появление на рынке некоего сынка богатого папеньки, который вложит в свою новую компанию много-много денег, в том числе и в оофлайновую рекламу и тогда возможен скачок бурного развития в этой отрасли. Пока что, же, все просто динамично растет и развивается в соответствии с законами рынка.

WebdoM (Санкт-Петербург)
http://www.webdom.net/
Полев Вячеслав Юрьевич
Арт-директор

1. Есть ярко выраженные лидеры, таких 3-4 компании, которые прочно заняли свое место и работают с крупными клиентами за большие деньги.

2. Есть огромное количество человеко-фирм, многие из которых не имеют ни юридического лица, ни офиса, тратят по 5 долларов в месяц на хостинг собственного сайта низкого качества и предлагают свои услуги, также низкого качества и за маленькие деньги.

3. Есть компании, которые выпускают хорошие работы за разумные деньги. В них работают талантливые ребята, которые любят свое дело.

Клиенты постепенно начинают понимать, что не надо обращаться к людям из второго пункта. Этот процесс идет очень медленно и поэтому компаниям из пункта 3 работать все еще достаточно тяжело.

X-Project (Москва)
http://www.xproject.ru/
Дмитрий Будневский
Директор

Наблюдается стихийное возникновение большого количества компаний в нижнем ценовом сегменте, которые пытаются попасть в средний, но у них это не выходит. Среди основных игроков не наблюдается жесткой конкуренции. Часть компаний являющихся лидерами в отрасли создания сайтов несколько лет назад ушло или уходит из данного направления.

Астра Теле.ком (Вологда)
http://www.astra.r35.ru/
Пахомов Алексей Анатольевич
Директор

Происходит дальнейшее сегментирование рынка разработки сайтов. Сегментация в основном происходит по уровню сайтов (стоимость и дизайнерская/функциональная сложность). Успешные компании закрепляют за собой нескольких крупных клиентов (в примере с Лебедевым - яндекс, майкрософт, икеа) и двигаются по пути повышения качества и ассортимента своих услуг, не вкладывая много усилий в привлечение новых клиентов. В то же время постоянно появляется огромное количество новых студий, большинство из которых прекращают свою деятельность в течение года. Несколько попыток создания т.н. конструкторов сайтов особым успехом не отличаются и погоды не делают. Основной фактор при выборе заказчиком исполнителя - личные знакомства и симпатия к sales-менеджеру.

АИСТ/Netcat (Москва)
http://www.aist.ru/
Васильев Дмитрий
Генеральный директор

Я бы выделил четыре типа компаний, работающих на рынке: первый эшелон (например, Студия Лебедева, Актис, РБК-Софт; проекты стоимостью в десятки, а иногда и сотни тысяч долларов),"середнячки" (единицы-десятки тысяч), маленькие компании (сотни и единицы тысяч) и довольно большой пласт"частников" (сотни долларов). Однако, в последнее время границы между этими группами не такие четкие, как были года три назад. Также стоит отметить тенденции к специализации, когда компании, предлагающие"все-в-одном", уходят в узкую нишу. Из известных примеров можно привести такие компании как"Дефа" (в своих услугах, сделавшая акцент на дизайне),"Битрикс" (переставший заниматься разработкой сайтов и сосредоточившийся на разработке CMS).

Атилект (Москва)
http://www.atilekt.ru/
Гичун Виктор
Генеральный директор

На рынке создания сайтов ситуация похожа на ситуацию с пошивом джинсов в 90-х годах. В те времена джинсы шили все кому не лень. Кто-то, в последствии, скопив денег, стал заниматься более серьезным бизнесом, кто-то разорился или занимается до сих пор чем-то подобным. Сейчас та же ситуация с созданием сайтов, практически каждый человек считает, что он состоянии сделать сайт и это привело к перекосу в стоимости создания сайтов. Масса freelance программистов, дизайнеров, системных администраторов демпингует цены, вводя в заблуждение мало разбирающихся в том, что такое профессиональный веб-сайт заказчиков. Наибольшая конкуренция, на мой взгляд, в сегменте 500-2000 долларов за сайт. Некоторые компании и вовсе делают сайты бесплатно, предлагая разместиться сайт на их хостинге или за раскрутку сайта в последствии. Со временем, я думаю ситуация вряд ли изменится. На рынке будет 5 – 10 признанных лидеров, которые будут осваивать самые крупные бюджеты. Остальная часть рынка будет и дальше поделена примерно в равных долях между сотней компаний noname.

Быстро-сайт (Москва)
http://www.bistro-site.ru/
Лохов Роман Александрович
Директор

Рынок растет. Вместе с ним растет и количество игроков. Появляются новые технологические решения, которые позволяют удешевить процесс создания сайта, что невыгодно для компаний уже занявших хорошие позиции.

Интернет-Дизайн (Зеленоград)
http://www.internet-design.ru/
Комягин Валерий
Генеральный директор

Российский рынок разработки сайтов, невзирая на то, что на рынке уже сформировалось несколько сильных игроков, все еще формируется. Обусловлено это, в первую очередь такими факторами, как увеличение интереса к интернет-каналам продвижения со стороны крупных игроков рекламного рынка, вызванного перенасыщение рынка наружной и ТВ-рекламы, ростом рынка рекламы в целом, а также стагнацией ключевых игроков рынка, до сих пор неспособных предложить стабильно качественный продукт. Однако, скоро рынок войдет в фазу укрупнения игроков. Уже сейчас в Интернет пришел мощный игрок в лице Video International, чьи финансовые возможности несравнимы ни с одним из действующих лидеров. Интерес к рынку проявляют также и западные агенства.

Петерлинк Веб (Санкт-Петербург)
http://www.peterlink.ru/
Степанов Юрий Владимирович
Генеральный директор

Крупные компании в большинстве своем уже заказывают 1-й - 3-й редизайн, мелкие - большим потоком заказывают недорогие решения (часто на базе готовых шаблонов сайтов), начинающие компании либо падают туда же, куда и мелкие, либо стараются сразу же сделать большой хороший ресурс. Много заказов промо-сайтов по конкретным продуктам. Всем нужна оптимизация и продвижение. Интернет-реклама начинает переживать бум.

СВ Дот (Москва)
http://www.svdot.ru/
Сенькин Вадим
Директор

Рынок разработки сайтов вышел на развитый уровень, определились лидеры. На рынке четко формировались ниши: известные"престижные" дорогие разработчики (3-5 студий), массовый качественный продукт (50-80 компаний), студии-шабашники, не способные себя окупить и развиваться, с низкими ценами и посредственным качеством.

ИЦ Фламинго (Москва)
http://www.flam.ru/
Зюзин Алексей Алексеевич
Менеджер проектов

С ростом частного сектора экономики, увеличением числа пользователей Интернет, доступности Интернет-услуг и дешевизны продукта спрос на услуги сайтостроения растет, особенно на реконструкцию ранее изготовленных сайтов по старым технологиям. Рынок Интернет-услуг достаточно разнообразен: разработчики систем управления контентом, специалисты по продвижению сайтов, хостеры, копирайтеры, дизайнерские студии и т.д. Но, к сожалению, общий уровень сайтов остается не высоким, что связано с большим количеством непрофессиональных разработчиков, привлекающих клиентов низкими ценами и желанием бизнесменов сэкономить на своих Интернет-представительствах (к нам поступают нe реальные просьбы сделать сайты аналогичные дорогим западным, но за 300$).

Студия Силуэт (Москва)
http://www.siluet-studio.ru/
Корнеев Михаил Юрьевич
Исполнительный директор

Рынок растет и цивилизуется. На мой взгляд уровень создаваемых сайтов за этот год заметно повысился. Клиенты становятся более образованными и начинают понимать, что им не"просто нужен сайт". Что сайт сам по себе не работает. Что сайт - это только часть маркетинговой стратегии компании в интернет.

С-Дизайн (Харьков)
http://www.sdesign.com.ua/
Ткаченко Виктор Викторович
Заместитель директора

1. Рынок переполнен потенциальными заказчиками, имеющими смутное представление о сайтах, их возможностях и возможном влиянии, скажем на объём продаж (Аргумент в защиту данного пункта: думаю все разработчики сталкивались с тезисом"сделайте мне страничку... вот мой прайс (1 А4 лист, 36 шрифт основного текста, а дальше экстрим:"исполните, так что бы в специализированных рейтингах я был, не ниже первой 10-ки")..."

2. В свою очередь рынок полон разработчиков-частников, работающих в свободное от работы время и соответственно по ценам:"Демпинг минус 200%". Наше совсем маленькое предприятие, с немногочисленным штатом сотрудников и то, не в состоянии сделать достойный сайт за 200 условных рублей.

3. Стоит отметить присутствие на рынке организаций"сидящих" на хорошо финансируемых, долгосрочных проектах и периодически появляющихся на свободном рынке сайтостроительства... Такой компании, как наша они не мешают и зачастую, ввиду дороговизны их услуг клиент приходит к нам...


ДОБАВИТЬ комментарий
Вы не авторизованы. При отправке сообщения, в качестве автора будет указан "Гость". Вход | Регистрация
Защита от спама * :

Введите символы на картинке