Консультационный кадровый центр "ТАМАНЬ" организован в 1994 году и является Региональным представителем Кадрового объединения "МЕТРОПОЛИС" (г. Москва).
Деятельность нашей компании охватывает такие направления:
1. Целенаправленный поиск кандидатов на ключевые позиции, а также редких специалистов.
Мы имеем успешный опыт подбора персонала в сферах:
- оптовая торговля (товары народного потребления, высокотехнологичная продукция, оборудование, продукты питания, фармпрепараты и т.д.)
- розничная торговля (управленческий персонал гипермаркетов
- производство (управленческий персонал и технические специалисты)
- финансы и бухгалтерия
- банковская деятельность
- маркетинг и реклама
- строительство
- транспорт и логистика
Сегодня персонал остается одной из ключевых областей, где Ваша компания может создать долгосрочные преимущества перед своими конкурентами.
2. Выполнение проектов по оптимизации бизнес-процессов
Наиболее успешными нашими проектами являются:
- Диагностика работы дистрибуторских предприятий.
- Агентская сбытовая сеть: как организовать прямые продажи.
- Совершенствование системы логистики.
- Повышение эффективности работы розничных магазинов компании.
- Создание системы мотивации персонала
- Диагностика работающего персонала компании
- Создание стандартов предприятия
3. Организация практических семинаров и тренингов
Эффективность работы персонала зависит от профессиональных знаний и умений сотрудников, от их творческого потенциала и желания совершенствоваться.
Наши тренеры – сертифицированные специалисты, имеющие опыт практической работы в коммерческих организациях, опыт консультирования и решения непростых задач в бизнесе.
Семинары и тренинги посвящены наиболее актуальным вопросам деловой жизни:
- Управленческие навыки руководителя
- Продажи и деловое общение
- Управление персоналом
- Командообразование
4. Кадровый аудит
Практика показывает, что необходимость в кадровом аудите возникает, когда компания находится на этапе быстрого роста, в периоды обострения конкурентной борьбы на рынке. Руководителю необходимо провести изменения за короткий промежуток времени, но собственных ресурсов для этого недостаточно. Наши консультанты готовы выполнить такие работы:
- оформить кадровую документацию
- организовать аттестацию персонала
- провести диагностику персонала
- разработать систему мотивации персонала
- провести отбор и массовый найм сотрудников
За время работы наша фирма зарекомендовала себя надежным и добросовестным партнером, качественно и в установленные сроки выполняющая заказы своих клиентов.
Деятельность нашей компании охватывает такие направления:
1. Целенаправленный поиск кандидатов на ключевые позиции, а также редких специалистов.
Мы имеем успешный опыт подбора персонала в сферах:
- оптовая торговля (товары народного потребления, высокотехнологичная продукция, оборудование, продукты питания, фармпрепараты и т.д.)
- розничная торговля (управленческий персонал гипермаркетов
- производство (управленческий персонал и технические специалисты)
- финансы и бухгалтерия
- банковская деятельность
- маркетинг и реклама
- строительство
- транспорт и логистика
Сегодня персонал остается одной из ключевых областей, где Ваша компания может создать долгосрочные преимущества перед своими конкурентами.
2. Выполнение проектов по оптимизации бизнес-процессов
Наиболее успешными нашими проектами являются:
- Диагностика работы дистрибуторских предприятий.
- Агентская сбытовая сеть: как организовать прямые продажи.
- Совершенствование системы логистики.
- Повышение эффективности работы розничных магазинов компании.
- Создание системы мотивации персонала
- Диагностика работающего персонала компании
- Создание стандартов предприятия
3. Организация практических семинаров и тренингов
Эффективность работы персонала зависит от профессиональных знаний и умений сотрудников, от их творческого потенциала и желания совершенствоваться.
Наши тренеры – сертифицированные специалисты, имеющие опыт практической работы в коммерческих организациях, опыт консультирования и решения непростых задач в бизнесе.
Семинары и тренинги посвящены наиболее актуальным вопросам деловой жизни:
- Управленческие навыки руководителя
- Продажи и деловое общение
- Управление персоналом
- Командообразование
4. Кадровый аудит
Практика показывает, что необходимость в кадровом аудите возникает, когда компания находится на этапе быстрого роста, в периоды обострения конкурентной борьбы на рынке. Руководителю необходимо провести изменения за короткий промежуток времени, но собственных ресурсов для этого недостаточно. Наши консультанты готовы выполнить такие работы:
- оформить кадровую документацию
- организовать аттестацию персонала
- провести диагностику персонала
- разработать систему мотивации персонала
- провести отбор и массовый найм сотрудников
За время работы наша фирма зарекомендовала себя надежным и добросовестным партнером, качественно и в установленные сроки выполняющая заказы своих клиентов.