Personnel Training Group

Основное направление деятельности – системная помощь организациям в решении их задач через консультирование и обучение. Наш продукт - долгосрочные комплексные корпоративные программы организационного развития и обучения персонала, разработанные под задачи компаний. Мы ориентируемся на профессионализм, высокое качество предлагаемых услуг и реальный (достигаемый и измеримый) результат. По исследованию Рос Бизнес Консалтинг (Москва) Рынка тренинговых компаний Санкт-Петербурга компания Personnel Training Group входит в четверку лучших тренинговых компаний. Штатный состав включает 6 тренеров-консультантов. Тренерами и консультантами Personnel Training Group •Проведено более 2200 открытых и корпоративных программ; •Разработано более 27 авторских программ; •Арсенал стандартных программ тренингов и семинаров вырос до 70 тем; •Доля повторных обращений организаций-клиентов 70% •Установлены долгосрочные партнерские отношения более чем с 240 организациями, под задачи которых разрабатываются специализированные уникальные программы. •Нас приглашают для участия в тендерах на обучение в составе пятерки ведущих тренинговых компаний. Наша миссия: «От эффективного развития человека и организации к Цивилизованному бизнесу» Наш девиз: «Энергия достижений» У Вас есть ресурсы и энергия для развития! Personnel Training Group поможет раскрыть и активизировать эти ресурсы. Именно это создает энергию для результативных достижений. Бизнес Тренинги и Семинары в корпоративных и открытых программах. •Программы развития персонала в управлении, продажах, переговорах, введение стандартов клиенториентированного сервиса; •Стратегические корпоративные тренинги по развитию организации, стратегии управления, стратегии изменений и командообразования (team – building); •Личностно-ориентированные тренинги развития навыков. Консалтинг •Организационное консультирование; •Управленческий и стратегический консалтинг; •Кадровый консалтинг; Ассесмент (Assessment Center) •Коучинг. Подбор персонала •Подбор и отбор специалистов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена. Сервисный аудит •Технология «Тайный покупатель» (Mystery shopper) дает возможность объективно исследовать и оценить качество сервис а, работы персонала, соблюдения корпоративных стандартов, стандартов мерчандайзинга. Мастерская «Best Practice» в управлении человеческими ресурсами 15 марта 2005 года в Personnel Training Group положено начало новому некоммерческому проекту Мастерская HR для специалистов по персоналу. В интерактивном режиме менеджеры и руководители отделов персонала более чем из 80 компаний С-Петербурга исследуют широкий спектр управленческих тем, обогащая свой опыт лучшими решениями – «Best Practice». Наши консалтинговые проекты отличает соответствие уровню развития организации, стилю менеджмента, специфике продукта и актуальным задачам заказчика. Направления организационного развития •система управления и координации; •ассесмент (Assessment Centre); •анализ и разработка организационной структуры; •выделение функциональных центров; •оптимизация бизнес – процессов; •разработка организационной политики в области управления человеческими ресурсами. Направления стратегического и управленческого консалтинга •разработка общей и функциональных стратегий; •управленческий консалтинг и практическая поддержка; •оценка организационного потенциала; •консультирование руководителей по вопросам стратегического развития. Коучинг (Coaching) •Консультирование владельцев и директоров. •Профессиональная помощь в определении и достижении целей. •Выработка клиентом навыков конструктивного решения задач.