Компания "Питер-Консалт" специализируется в следующих направлениях управленческого консалтинга:
Разработка и реализация планов антикризисных мероприятий
Наши антикризисные методики изложены в форме статей, размещённых на сайте в разделе «Просто о сложном». Отметим, что разработка антикризисных мероприятий, как и любая консалтинговая процедура, начинается с диагностики системы управления. Мы также предлагаем Вам нашу помощь в реализации разработанного антикризисного плана в форме сопровождения мероприятий по его внедрению.
Преодоление кризисов развития
Рано или поздно молодые компании, ставшие успешными благодаря предпринимательскому таланту их учредителей, сталкиваются с кризисом развития, который является следствием противоречия между устаревшей моделью управления компанией и возросшими количественными показателями. Можно сказать, что в этот момент, успешно развивающийся ребёнок вырос из своих пелёнок и нуждается в новой одежде. Вы можете узнать больше о кризисах развития, а также наших подходах к их преодолению, посетив сайт нашей компании.
Бизнес-проектирование, разработка бизнес-планов
Последствия кризиса развития можно минимизировать, если на самом раннем этапе становления компании разработать план её развития, своевременно этот план корректировать, а выполнение контролировать. Мы также разрабатываем бизнес-планы, предназначенные для представления в кредитные организации, инвесторам, партнёрам. Подробнее о нашей методике бизнес-планирования читайте на страницах нашего сайта.
Разработка и реализация планов антикризисных мероприятий
Наши антикризисные методики изложены в форме статей, размещённых на сайте в разделе «Просто о сложном». Отметим, что разработка антикризисных мероприятий, как и любая консалтинговая процедура, начинается с диагностики системы управления. Мы также предлагаем Вам нашу помощь в реализации разработанного антикризисного плана в форме сопровождения мероприятий по его внедрению.
Преодоление кризисов развития
Рано или поздно молодые компании, ставшие успешными благодаря предпринимательскому таланту их учредителей, сталкиваются с кризисом развития, который является следствием противоречия между устаревшей моделью управления компанией и возросшими количественными показателями. Можно сказать, что в этот момент, успешно развивающийся ребёнок вырос из своих пелёнок и нуждается в новой одежде. Вы можете узнать больше о кризисах развития, а также наших подходах к их преодолению, посетив сайт нашей компании.
Бизнес-проектирование, разработка бизнес-планов
Последствия кризиса развития можно минимизировать, если на самом раннем этапе становления компании разработать план её развития, своевременно этот план корректировать, а выполнение контролировать. Мы также разрабатываем бизнес-планы, предназначенные для представления в кредитные организации, инвесторам, партнёрам. Подробнее о нашей методике бизнес-планирования читайте на страницах нашего сайта.