InCoSol Group поможет холдингам Перми выстроить эффективную систему управления


21 июня инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol организует в Перми семинар на тему «Особенности управления холдингами и многофилиальными компаниями: практические аспекты». Эксперты в области финансового и стратегического управления познакомят участников с современными инструментами создания и оптимизации разветвленной бизнес-структуры.

Расширение масштабов, освоение новых направлений деятельности зачастую оборачивается для компаний потерей управляемости. Что делать, если старые подходы теряют былую эффективность?
Один из способов решения вопроса - создать многоуровневое предприятие (холдинг) и руководить им через управляющую компанию. При грамотном подходе такая реорганизация позволит наладить оперативную деятельность бизнеса, сохранив контроль над его планомерным развитием. Однако процесс формирования сбалансированной и согласованной холдинговой структуры, а тем более управления ей, весьма непростой.
• С чего начать проектирование холдинга, какие шаги пройти и можно ли через какие-то из них «перескочить»?
• Нужна ли холдингу стратегия? Или можно обойтись без нее?
• Где находится «водораздел» между полномочиями служб управляющей компании и соответствующих подразделений дочерних компаний? Как избежать конфликтов и дублирования функций?
• Как обеспечить контроль над управленцами дочерних компаний, представив им при этом достаточно полномочий?
• Какие инструменты управления обязательно внедрять в холдинговых и многофилиальных структурах сразу, а с какими можно повременить?
• Как обеспечить прозрачность и понятность финансово-хозяйственной деятельности холдинга для владельца?
• Как сделать так, чтобы налоговая служба не объединила холдинг в единую «схему»?
• И, наконец, главное - при каких условиях холдинговая структура может быть эффективной?
Ответы на самые сложные вопросы, не просто в теории, а на базе реальных проектов, успешно проведенных в российских компаниях, готова дать InCoSol Group на семинаре 21 июня в г. Пермь.
Мероприятие будет состоять из двух частей. Вначале участники под руководством опытных экспертов разберут проблемы проектирования многоуровневых компаний, стратегического и финансового управления ими. Вторая часть будет посвящена юридическим и налоговым аспектам работы холдингов и компаний с филиальной сетью.
Построенный в формате диалога, семинар даст возможность представителям бизнес-сообщества не только усовершенствовать свои знания, но также обменяться опытом и пообщаться в кругу профессионалов.

Ведущие семинара:
Сергей Львов - управляющий партнер Приволжского офиса InCoSol Group, признанный эксперт в области финансового и стратегического управления с обширным опытом структурирования холдинговых компаний.
Елена Макарова - директор консалтинговой компании «Эдванс», эксперт по налоговому планированию и управлению финансовыми рисками.

Целевая аудитория: собственники, руководители и финансовые директора компаний, перед которыми стоит задача создания или оптимизации холдинговой структуры.
Стоимость обучения: для представителей компаний с численностью персонала более 100 сотрудников участие в мероприятии является БЕСПЛАТНЫМ*. Необходима предварительная регистрация. Не более 2 участников от одной компании.
*при подтверждении регистрации организаторами.

Время проведения: 21 июня 2012 года с 10.00 до 15.00.
Место проведения будет указано в подтверждении регистрации.

Регистрация на сайте www.incosol.ru
О компаниях:
InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group (www.incosol.ru) – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.
Эдванс (www.advancenn.ru) – консалтинговая компания, команда профессиональных бухгалтеров, юристов и финансовых консультантов, ориентированная на комплексное обслуживание клиентов. Клиенты «Эдванс» - производственные компании, предприятия оптовой торговли, розничные магазины, медицинские клиники, автосервисы, кафе и др. - находят поддержку в организации ведения бухгалтерского учета, бухгалтерском обслуживании текущей деятельности, экспортно-импортных операций, регистрации изменений учредительных документов, расчете инвестиционных проектов.
{videos}

ДОБАВИТЬ комментарий
Вы не авторизованы. При отправке сообщения, в качестве автора будет указан "Гость". Вход | Регистрация
Защита от спама * :

Введите символы на картинке