Повышение эффективности отдела закупок и логистики


Цели тренинга Взаимная зависимость закупок, производства и сбыта. Зависимость в структуре отдела снабжения, схем логистики от схемы бизнеса и вида компании Планирование закупок и управление складскими запасами. Способы оптимизации процессов логистики

Повышение эффективности отдела закупок и логистики
Содержание программы
Целеполагание в закупках
Конкурентные преимущества компании
Факторы, влияющие на снабжение
Работа отдела снабжения – схема работы
Товарные запасы
Неоднозначное влияние товарных запасов на работу торговой организации
Использование АВС/XYZ – анализа при работе отдела закупок, возможности и ограничения.
Формула Вильсона
Поставки «just in time»
Сезонные факторы
Система управления состоянием товарных запасов, контроль за ними.
Планирование запасов – двухбункерная модель планирования
Ассортимент – методы оптимизации
Логистика в закупках
Правила выбора поставщиков, ограничение выбора
Документы
Составление договоров
Подводные камни

vcbt
vcbt
0
ДОБАВИТЬ комментарий
Вы не авторизованы. При отправке сообщения, в качестве автора будет указан "Гость". Вход | Регистрация
Защита от спама * :