Содержание программы
Целеполагание в закупках
Конкурентные преимущества компании
Факторы, влияющие на снабжение
Работа отдела снабжения – схема работы
Товарные запасы
Неоднозначное влияние товарных запасов на работу торговой организации
Использование АВС/XYZ – анализа при работе отдела закупок, возможности и ограничения.
Формула Вильсона
Поставки «just in time»
Сезонные факторы
Система управления состоянием товарных запасов, контроль за ними.
Планирование запасов – двухбункерная модель планирования
Ассортимент – методы оптимизации
Логистика в закупках
Правила выбора поставщиков, ограничение выбора
Документы
Составление договоров
Подводные камни
Повышение эффективности отдела закупок и логистики
23.01.2009 - 06.06.2009
Цели тренинга
Взаимная зависимость закупок, производства и сбыта.
Зависимость в структуре отдела снабжения, схем логистики от схемы бизнеса и вида компании
Планирование закупок и управление складскими запасами.
Способы оптимизации процессов логистики