«Эффективные управленческие навыки»

27 - 28 мая
Тренинг
«Эффективные управленческие навыки»

Цели:
•Освоение экономичных и эффективных технологий управления.
•Индивидуальная отработка практических навыков управления на конкретных примерах участников тренинга.

Задачи:
•Формирование навыков, необходимых в эффективной работе руководителя.
•Комплектование штата, работа с командой.
•Постановка задач сотрудникам по уровню компетенции.
•Управление мотивацией сотрудников к достижению поставленных целей.
•Обучение сотрудников.
•Повышение удовлетворенности персонала работой и преданности организации.

1.Введение в программу:
1.1.Создание работоспособной обстановки в группе (знакомство, правила работы, конкретизация целей, ожидания).

2.Внутрифирменное управление.
2.1.Корпоративная культура организации.
2.2.Стратегии организации. Стратегия сотрудников, ценности.
2.3.Понимание цели и миссии организации всеми сотрудниками.
2.4.Концентрация на общем видении задач.
2.5.Умение вырабатывать групповые решения и поэтапное их воплощение исходя из целей организации.
2.6.Основы формирования навыков сплочения команды.
2.7.Прохождение информации и управленческих решений в организации.
2.8.Методы организационного принятия решения (совещания, собрания, планерки).

3.Управление сотрудниками в организации.
•Стратегии принятия решений.
•Оценка собственного стиля принятия решений.
3.1.Постановка целей и определение инструментов управления.
•Формирование навыка постановки и определения цели.
•Постановка задач перед сотрудниками, уровни постановки задач.
•Делегирование, контроль процесса исполнения.
3.2.Контроль и оценка сотрудников
•Критерии достижения результата.
•Анализ эффективности работы сотрудников.
•Внутрифирменные стандарты поведения.
3.3.Эффективная мотивация. Стимулирование сотрудников.
•Мотивация и управление потребностями. Определение ведущих мотивов у сотрудников. Мотивация по уровням компетенции.
•Построение эффективной коммуникации через ведущие мотивы.
3.4.Вознаграждение. Обучение сотрудников.
•Виды вознаграждения.
•Виды обучения.

4.Роль руководителя.
4.1.Навыки, необходимые в эффективной работе руководителя.
4.2.Оценка собственного стиля руководства. Выбор оптимальных методов.

5.Подведение итогов.
5.1.Рекомендации по внедрению методов закрепления навыков для дальнейшей работы.

Методы ведения тренинга:
-Минимальные информационные блоки;
-Передача технологий построения и оттачивания навыков работы;
-Деловые игры, групповые дискуссии;
-Работа в малых группах по решению задач - Case Study;
-Моделирование рабочих ситуаций с видеосъемкой и подробным видеоанализом;
-Задачи решаются путем совместного поиска решений всеми участниками рабочей группы на основе инновационных приемов и психотехник.

Формат работы:
16 часов (с 10 до 18 часов в течение двух дней).

Стоимость двухдневного тренинга:
•При оплате за неделю 8200 руб.
•При оплате за 2 недели 7380 руб.
•При оплате за месяц 6970 руб.

В стоимость включены: кофе-брейки, методические материалы по теме тренинга и свидетельство о прохождении обучения.

Получить подробную информацию о тренингах и сообщить о своем участии Вы можете у менеджера проектов Агалиевой Эльмиры т. (812) 747-29-86