Цель данного тренинга – научить навыкам лидерства. Мы рассматриваем лидерство как инструмент управления энергией других людей.
В рамках этого подхода будут рассмотрены следующие темы:
I. Понимание сути и значения лидерства в эпоху постоянных перемен.
II. Выработка навыков:
2) работа с выявлением талантов (высвобождение потенциальной энергии сотрудников);
3) согласованность личных ценностей команды и организации, как инструмент высвобождения энергии достижения;
4) умение использовать инструменты нематериальной мотивации (инструменты коучинга)
III. Ответить себе на вопрос: «Я хочу быть ЛИДЕРОМ?».
IV. Диагностика потенциала энергии ЛИДЕРА.
V. Формирование свой уникальной модели ЛИДЕРА.
VI. Написание профессиональной миссии и видения ЛИДЕРА.
В результате участники получат:
1. Систему установок, систему навыков и систему инструментов, необходимых для высвобождения энергии команды с целью реализации высших приоритетов.
2. Мощную модель, позволяющую решать хронические проблемы управления.
В рамках этого подхода будут рассмотрены следующие темы:
I. Понимание сути и значения лидерства в эпоху постоянных перемен.
II. Выработка навыков:
- Построения отношений взаимного доверия.
- Управление энергией надежды сотрудников.
- Прояснения предназначения команды и отдельных сотрудников команды.
- Создания профессиональной миссии и видения команды, как инструмента высвобождения энергии.
- Настройки четырех ключевых систем:
2) работа с выявлением талантов (высвобождение потенциальной энергии сотрудников);
3) согласованность личных ценностей команды и организации, как инструмент высвобождения энергии достижения;
4) умение использовать инструменты нематериальной мотивации (инструменты коучинга)
III. Ответить себе на вопрос: «Я хочу быть ЛИДЕРОМ?».
IV. Диагностика потенциала энергии ЛИДЕРА.
V. Формирование свой уникальной модели ЛИДЕРА.
VI. Написание профессиональной миссии и видения ЛИДЕРА.
В результате участники получат:
1. Систему установок, систему навыков и систему инструментов, необходимых для высвобождения энергии команды с целью реализации высших приоритетов.
2. Мощную модель, позволяющую решать хронические проблемы управления.