Что делать, чтобы сотрудники выполняли то, что Вы ожидаете: Контроль, Оценка и Мотивация


3 марта пройдет информационно-практический семинар "Что делать, чтобы сотрудники выполняли то, что Вы ожидаете: Контроль, Оценка и Мотивация".

Приходилось ли Вам:
  • сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
  • отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей», «а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?».
Вы хотите чтобы:
  • У Ваших сотрудников  «горели глаза?»
  • Заработная плата мотивировала и способствовала достижению поставленных перед Компанией задач?
Тогда наш семинар – для Вас!

Программа

Контроль:
  • Построение Системы контроля в компании.
  • Задачи контроля.
  • Основные принципы контроля и необходимость их соблюдения.
  • Формализация контроля, учетно-контрольные формы.
  • Ошибки процесса контроля.
Оценка:

  • Виды и критерии оценки.
  • Принципы разработки комплексной Системы оценки персонала.
  • Требования к Системе оценки.
  • Оценочный инструментарий и формы.
  • Документарное сопровождение оценочных процедур.
  • Результаты оценки – основа для принятия управленческих решений.

Мотивация и оплата труда:
  • Задачи системы мотивации компании. Процесс мотивации: пошаговая стратегия.
  • Мотивационные типы работников. Диагностика мотивационных типов участников.
  • Этапы падения мотивации. Основные демотиваторы персонала.
  • Отстройка от конкурентов на рынке труда: чем будем удерживать?  Внутренняя клиентоориентированность.
  • Социальные пакеты. Принципы формирования социальных пакетов.
  • Различные принципы оплаты труда: от прибыли (оборота), оплата результативности.
  • «За что платим, то и получаем».
  • «Неденежные» критерии оценки работы сотрудников различных категорий.
  • Типовые ошибки, связанные с заблуждениями и стереотипами, которые превращают зарплату в пособие.
  • Внешние проявления "правильности" выбранной модели заработной платы.
Практические задания:

1. Осознаем и описываем особенности труда.
2. Разрабатываем  критерии  оценки результатов.
3. Создаем учетные контрольные формы.
4. Формируем требования к системе мотивации и зарплаты.

Время работы:   с 10.00. до 18.00, с перерывом на обед и 2 кофе-брейка

Стоимость участия: 5300 руб. НДС не облагается.

В стоимость входит:

    * рабочие тетради;
    * методические материалы по проблематике;
    * отчет по экспресс-аудиту;
    * кофе-брейки;
    * сертификаты участия.

Место проведения:  м. Чернышевская, ул. Маяковского 46, Дом предпринимателя Санкт-Петербурга
{PHOTOS}
ДОБАВИТЬ комментарий
AUTH_STATUS_LOGIN