Приходилось ли Вам:
Программа
Контроль:
Мотивация и оплата труда:
1. Осознаем и описываем особенности труда.
2. Разрабатываем критерии оценки результатов.
3. Создаем учетные контрольные формы.
4. Формируем требования к системе мотивации и зарплаты.
Время работы: с 10.00. до 18.00, с перерывом на обед и 2 кофе-брейка
Стоимость участия: 5300 руб. НДС не облагается.
В стоимость входит:
* рабочие тетради;
* методические материалы по проблематике;
* отчет по экспресс-аудиту;
* кофе-брейки;
* сертификаты участия.
Место проведения: м. Чернышевская, ул. Маяковского 46, Дом предпринимателя Санкт-Петербурга
- сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
- отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей», «а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?».
- У Ваших сотрудников «горели глаза?»
- Заработная плата мотивировала и способствовала достижению поставленных перед Компанией задач?
Программа
Контроль:
- Построение Системы контроля в компании.
- Задачи контроля.
- Основные принципы контроля и необходимость их соблюдения.
- Формализация контроля, учетно-контрольные формы.
- Ошибки процесса контроля.
- Виды и критерии оценки.
- Принципы разработки комплексной Системы оценки персонала.
- Требования к Системе оценки.
- Оценочный инструментарий и формы.
- Документарное сопровождение оценочных процедур.
- Результаты оценки – основа для принятия управленческих решений.
Мотивация и оплата труда:
- Задачи системы мотивации компании. Процесс мотивации: пошаговая стратегия.
- Мотивационные типы работников. Диагностика мотивационных типов участников.
- Этапы падения мотивации. Основные демотиваторы персонала.
- Отстройка от конкурентов на рынке труда: чем будем удерживать? Внутренняя клиентоориентированность.
- Социальные пакеты. Принципы формирования социальных пакетов.
- Различные принципы оплаты труда: от прибыли (оборота), оплата результативности.
- «За что платим, то и получаем».
- «Неденежные» критерии оценки работы сотрудников различных категорий.
- Типовые ошибки, связанные с заблуждениями и стереотипами, которые превращают зарплату в пособие.
- Внешние проявления "правильности" выбранной модели заработной платы.
1. Осознаем и описываем особенности труда.
2. Разрабатываем критерии оценки результатов.
3. Создаем учетные контрольные формы.
4. Формируем требования к системе мотивации и зарплаты.
Время работы: с 10.00. до 18.00, с перерывом на обед и 2 кофе-брейка
Стоимость участия: 5300 руб. НДС не облагается.
В стоимость входит:
* рабочие тетради;
* методические материалы по проблематике;
* отчет по экспресс-аудиту;
* кофе-брейки;
* сертификаты участия.
Место проведения: м. Чернышевская, ул. Маяковского 46, Дом предпринимателя Санкт-Петербурга