Цель семинара – повышение ценности специалиста финансовой сферы на рынке труда и в компании, эффективное встраивание бухгалтерии в бизнес процессы компании через конструктивные диалоги, предоставление необходимых и практически применимых управленческих знаний руководителям финансовых служб.
Острые вопросы из практики финансовых сотрудников, на которые отвечает программа:
Семинар лёгок для восприятия, даёт практические знания и методики, которые сразу можно использовать не только в работе, но и в личном общении. Вам станет легче находить общий язык и с руководством и с подчиненными и даже в семье. Опираясь на полученные навыки, Вы сможете усилить свою успешность во многих сферах своей профессиональной деятельности и жизни.
О создателе методики, на которой построен семинар
Ицхак Адизес – современный, яркий гуру менеджмента (11 его книг переведены на русский язык, а книга «Управление жизненным циклом корпорации» является мировым бестселлером, признанным одним из десяти лучших изданий о бизнесе).
В течение 35 лет он работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.
Д-р Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса (США), имеющим филиалы в 14 других странах, - организации, специализирующейся на управлении изменениями.
Важное преимущество методологии в том, что подход Адизеса работает как на Западе и в Европе, так и в Японии и России, что показывает универсальность используемых методик независимо от особенностей стран и культур ведения дел.
Организатор семинара
Компания «АвторитетЪ-Консалтинг» была создана в 2000 году как фирма по предоставлению бухгалтерских услуг. За прошедшие годы в результате стремительного развития она превратилась в стабильно работающий холдинг. Сегодня в состав компании входит несколько предприятий, работающих в различных отраслях экономики, объединенных при этом единым руководством, миссией, целями и задачами.
Наша компания предоставляет полное сопровождение бизнеса:
В Санкт-Петербурге «АвторитетЪ-Консалтинг» (http://www.superbuh.ru ) является единственным партнером Института Адизеса, официально имеющим право проводить сертифицированные семинары.
Острые вопросы из практики финансовых сотрудников, на которые отвечает программа:
- Что на самом деле нужно руководителю (и/или собственнику) компании от финансового сотрудника?
- Почему в некоторых организациях учет внедряется легко, а в некоторых вообще не идет, «бьешься- бьешься, вроде всем надо, все согласны, кивают, даже помогают, а результата нет»?
- Что делать, если сотрудники несвоевременно передают в бухгалтерию первичную документацию?
- Какие задачи на самом деле решает бухгалтер в большинстве современных компаний?
- Что делать, если сотрудники не выполняют распоряжений бухгалтерии (например, не требуют необходимых документов от клиентов)?
- Справедливо ли бухгалтерию обвиняют в неповоротливости и нерасторопности?
- Почему главного бухгалтера считают бюрократом и консерватором?
- Как изменить то, что бухгалтерию считают обслуживающим и затратным подразделением?
- Что делать если на бухгалтерию давят по срокам и очередности оплаты счетов? Или требуют отчетов, не предусмотренных существующей в компании системы учета?
- Как изменить ситуацию, когда главный бухгалтер ограничен в полномочиях?
Семинар лёгок для восприятия, даёт практические знания и методики, которые сразу можно использовать не только в работе, но и в личном общении. Вам станет легче находить общий язык и с руководством и с подчиненными и даже в семье. Опираясь на полученные навыки, Вы сможете усилить свою успешность во многих сферах своей профессиональной деятельности и жизни.
О создателе методики, на которой построен семинар
Ицхак Адизес – современный, яркий гуру менеджмента (11 его книг переведены на русский язык, а книга «Управление жизненным циклом корпорации» является мировым бестселлером, признанным одним из десяти лучших изданий о бизнесе).
В течение 35 лет он работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.
Д-р Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса (США), имеющим филиалы в 14 других странах, - организации, специализирующейся на управлении изменениями.
Важное преимущество методологии в том, что подход Адизеса работает как на Западе и в Европе, так и в Японии и России, что показывает универсальность используемых методик независимо от особенностей стран и культур ведения дел.
Организатор семинара
Компания «АвторитетЪ-Консалтинг» была создана в 2000 году как фирма по предоставлению бухгалтерских услуг. За прошедшие годы в результате стремительного развития она превратилась в стабильно работающий холдинг. Сегодня в состав компании входит несколько предприятий, работающих в различных отраслях экономики, объединенных при этом единым руководством, миссией, целями и задачами.
Наша компания предоставляет полное сопровождение бизнеса:
- Бухгалтерское
- Финансовое
- Юридическое
- IT
- Аудит (обязательный, инициативный [в т. ч. экспресс-аудит])
- Оценка
- Кадровый менеджмент
В Санкт-Петербурге «АвторитетЪ-Консалтинг» (http://www.superbuh.ru ) является единственным партнером Института Адизеса, официально имеющим право проводить сертифицированные семинары.