
Статистика Re-port.ru| Всего | Сегодня | За 7 дней | |
| Пользователей: | 14182 | 0 | 66 |
| Подписчиков: | 14371 | 0 | 60 |
| Компаний: | 4304 | 0 | 5 |
| Изданий: | 2354 | 0 | 0 |
| Тендеров: | 6828 | 0 | 69 |
| Предложений: | 3320 | 0 | 5 |
| Товаров: | 311 | 0 | 0 |
PR как инструмент эффективного брендинга |
|
|
01.03.2012 | Москва | PR
Материалы тренинга основаны на мировых стандартах в области бренд коммуникаций, а также на многолетнем практическом опыте автора по управлению проектами в сфере PR.
Программа мастер-класса:
- Как построить коммуникации компании/бренда, используя инструменты PR? - Общая теория коммуникаций («отправитель» - «средство» - «получатель»). Особенности PR-коммуникаций, чем PR отличается от брендинга, рекламы, в каких ситуациях работает. - Что такое ключевое сообщение и как его создать? Методики «Треугольник» и «Домик». Что говорит ваш бренд? - Как составлять тексты, направленные на продвижение бренда, продуктов и услуг компании. Креативный подход, или как еще заинтересовать читателя. - К чему нужно быть готовым, работая со СМИ? Секрет успешного комментария: как комментировать так, чтобы обязательно опубликовали. Как подготовиться к интервью и ответам на каверзные вопросы? Вклад мероприятий в формирование ценностного капитала компании/бренда. Как выбрать актуальный формат мероприятия? Что такое эмоциональные цели мероприятия? Все этапы подготовки мероприятия. Как оптимизировать затраты? Стратегия использования партнерских ресурсов. Новые инструменты PR. Новая роль прямых коммуникаций. Как реализовывать и использовать фотопроекты для продвижения брендов и компаний? Методы оценки эффективности PR. Особенности оценки репутации компании и бренда. Оценка эффективности работы PR-отдела и результативность отдельного сотрудника PR подразделения. Система ключевых показателей: индекс медиа присутствия, репутационный индекс, «идеальная публикация», доля ключевого сообщения. Как соотносятся бизнес-цели компании и цели PR подразделения. Исследования в PR. Организация мониторинга СМИ. Система обратной связи и исследования с «нулевым» бюджетом. Подробнее - http://www.ihsbm.ru/main/index.php?ELEMENT_ID=2
|
|