Современные Технеологии Управления

Цель семинара: Увидеть, осознать резервы развития бизнеса.
Проанализировать возможности повышения собственной эффективности

Программа семинара:

Основы делового общения.
• Основные стадии делового общения.
• Техники общения, способствующие взаимопониманию и достижению целей.
• Рациональные правила прием/передача информации.

Основы управления.
• Основные управленческие функции.
• Целеполагание.
• Алгоритмы принятия решений.
• Стили и методы управления. Лидерство.
• Делегирование полномочий.
• Анализ собственных стилей и методов управления участников.

Базовые задачи и методы управления персоналом.
• Что делать, если сотрудники не делают то, что Вы ожидаете?
• Организация работ.
• Обучение и развитие.
• Оценка и мотивация.
• Информационное обеспечение деятельности

Управление личной эффективностью.
• Эффективное планирование времени. Система ежедневного учета времени.
• Развитие умений рационального принятия решений. Распределение задач по приоритетам.
• Сильные стороны и ограничения менеджеров. Диагностика участников.
• Резервы самосовершенствования. Повышение эффективности деятельности

Формы работы:
• информационные блоки, дискуссии.
• тесты,
• деловые игры, моделирование конкретных ситуаций.

Участники семинара получают:
• Рабочие тетради.
• Образцы типовых документов:
форму для описания рабочего места;
образцы регламентирующих документов;
структуру программы адаптации персонала и другие документы.
• Сертификаты участия.

Ведущий семинара:
Калабина Светлана Юрьевна,
директор ООО "Бюро Технологий Сервиса"

Время работы: 2 дня (16 часов), с 10.00. до 18.00.

Стоимость участия: 6700 руб. НДС не облагается.

Для справок и регистрации звоните нам по телефонам: (812) 740-61-66, e-mail: info@bts-piter.ru