Как вылечить «рекламную слепоту»? «Комсомольская правда» провела бизнес-завтрак в «Национале»

Встречу в историческом здании отеля «Националь» с участием заместителя главного редактора «Комсомолки» Леонида Захарова и заместителем генерального директора «КП» Светланы Алаевой решили посвятить обсуждению последних трендов на рынке рекламы и коммуникаций.

Чем живут крупнейшие российские СМИ и каковы тенденции на рынке печатных, телевизионных и Интернет-изданий в стране и мире? – об этом рассказал директор по мультимедиа исследованиям TNS-Россия Михаил Райбман.

По данным TNS Media Intelligence, в топ-10 категорий, рекламируемых в СМИ, в 2013 году (анализ ТВ, радио, прессы и наружной рекламы) лидируют лекарственные препараты и БАДы (14,7% от совокупного рекламного бюджета), услуги в области торговли (11,4%), товары для красоты и здоровья (10,1%), транспорт и сопутствующие товары (8,9%), продукты питания (7,3%). А рекламные бюджеты в Интернете распределены в топ-категориях: автопроизводители и дилеры, ритейл, FMCG, связь, финансы, техника и электроника, недвижимость и образование.

Заместитель генерального директора ИД «Комсомольская правда» Светлана Алаева рассказала о новых тенденциях на рынке СМИ:

- Издательский дом «Комсомольская правда» первый (и пока единственный в России) работает как мультимедийная площадка полного цикла. Ежедневная и еженедельная газеты, совокупный тираж которых является самым высоким в России, один из самых популярных сайтов, телевидение и радио – все это под единым, узнаваемым и любимым миллионами брендом. Аудитория молодых Радио и ТВ КП растет за счет того, что мы плотно работаем с нашими слушателями и зрителями.

Есть ведь простая истина: важно почувствовать свою аудиторию, понять ее и предложить востребованный контент. Сейчас суммарная недельная аудитория всех ресурсов издательского дома только под брендом КП – более 24 миллионов человек! Но новые ресурсы позволяют нам не просто наращивать совокупную аудиторию читателей, слушателей и зрителей, но и проводить масштабные и эффективные рекламные и PR-кампании. В последнее время все чаще говорят о феномене «рекламной слепоты», когда люди инстинктивно «закрываются» от рекламы. Для того, чтобы достучаться до потребителя, порой нужно полностью пересмотреть концепцию своей рекламной кампании, которая успешно работала еще пару лет назад.

Новые решения, идеи и проекты с большим интересом обсуждали участники бизнес-завтрака.

«Комсомолка» это еще и прекрасная журналистская школа, авторы КП доступным языком пишут и говорят о сложных вещах для обычных людей. Именно тех, до кого хочет достучаться рекламодатель.

Заместитель главного редактора «Комсомолки» Леонид Захаров, он же бессменный ведущий гастрономической рубрики на всех ресурсах «КП» «Отчаянный домохозяин» рассказал о том, какие жанры более всего интересны нашей аудитории:

- По-прежнему, яркий и цепляющий материал востребован людьми. Особенно, если работать не только в печатном жанре, но и в телевизионном. И тогда «яркий» - значит, ко всему прочему, еще и красиво поданный с визуальной точки зрения. Создавая телевизионные программы, мы ищем рестораны и шеф поваров, которые могут поделиться с «КП» и нашими зрителями и читателями секретами приготовления не просто вкусных блюд, но и таких, за процессом приготовления которых интересно смотреть. А когда блюдо готово, оно должно выглядеть так, чтобы не просто слюнки текли, но и самому захотелось что-то похожее приготовить. Такая «вкусная» подача работает на зрителя, конечного потребителя.

ДОСЛОВНО
По мнению гостей, собравшихся в «Национале», открытый и предметный разговор оказался интересным и крайне продуктивным.

Анна Вовк, член совета директоров ТД «Петровский»:

- Деловые завтраки – не новый, но крайне успешный формат общения между бизнес-партнерами. Понятно, что так называемые встречи без галстуков всегда привлекают больше, чем долгие и строго регламентированные дискуссии. «Комсомолка» в этом плане для меня – показатель. Привлекательность данного формата состоит в том, что мы не просто получаем свежую аналитику по рынку, но и имеем возможность предметно обсудить ее с профильными коллегами. Единственное, к чему хотелось бы призвать коллег– не бояться делиться цифрами по итогам удачно проведенных пиар и рекламных компаний. Ведь как бы мы не измеряли узнаваемость бренда и многие другие показатели, самое главное – увеличение объема продаж.

Константин Крупецкий, директор компании «Семь холмов»:

- Чем теснее коммуникации, тем проще ориентироваться на рынке. Благодарю «Комсомольскую правду» за организацию бизнес-завтрака и полностью поддерживаю такой формат общения – он позволяет не только поделиться опытом, но и обменятся успешными кейсами и взять на вооружение интересные и креативные идеи.