Русская Школа Управления (РШУ) и сервис учета финансов ПланФакт выяснили, как компании поддерживают карьерный рост сотрудников, с какими трудностями они сталкиваются и как удаленная работа, развитие ИИ и дефицит кадров влияют на карьерные возможности. В исследовании приняли участие 1045 человек: представители компаний из разных отраслей и разных регионов России.
Поддержка карьерного роста сотрудников
Согласно результатам опроса, в большинстве компаний есть возможности для горизонтального роста (54%), что позволяет сотрудникам развиваться в рамках текущей должности или переходить на смежные позиции. Еще один популярный инструмент — это программы менторства и наставничества (36%), которые способствуют передаче знаний от более опытных коллег к новичкам. Кроме того, 32% компаний организуют обучение и занимаются профессиональным развитием персонала, а 21% разрабатывают индивидуальные планы карьерного развития.
Трудности на пути к развитию сотрудников
Несмотря на разнообразие используемых инструментов, компании сталкиваются с рядом трудностей при реализации программ карьерного роста. Наиболее частыми барьерами являются недостаток бюджета (62%) и нехватка времени (52%). Также значительная часть респондентов отметила нехватку специалистов для реализации программ (38%) и сложности в оценке и отслеживании прогресса сотрудников (38%). Помимо этого, среди негативных факторов — недостаточная вовлеченность сотрудников (33%) и отсутствие интереса к программам развития со стороны руководства (10%).
Влияние удаленной работы
Исследование показало, что в 32% компаний удаленные сотрудники имеют меньше возможностей для карьерного роста, а 18% респондентов отметили, что такие ограничения есть только для некоторых позиций. Тем не менее, 27% компаний заявили, что формат работы не влияет на карьерные возможности.
Влияние цифровизации и искусственного интеллекта
Развитие цифровых технологий и искусственного интеллекта также оказывает влияние на карьерные возможности персонала. Согласно данным исследования, сотрудники с навыками в этой области имеют больше шансов на продвижение (38%). При этом 10% опрошенных считают, что внедрение ИИ сокращает карьерные возможности сотрудников. В то же время 52% компаний уверены, что эти факторы не оказывают существенного влияния на карьерный рост.
Влияние дефицита кадров
Дефицит кадров на рынке труда оказывает смешанное воздействие на карьерный рост. 46% компаний отметили, что сотрудникам приходится брать на себя больше обязанностей, что ускоряет их продвижение по службе. Кроме того, 41% работодателей чаще продвигают сотрудников, чтобы закрыть кадровые пробелы. При этом 14% считают, что кадровый дефицит замедляет карьерный рост, поскольку фокус смещается на удержание текущих позиций, а 18% не видят влияния кадрового дефицита на решения о продвижении.
«Дефицит кадров на рынке труда стимулирует компании активнее развивать внутренние ресурсы и предлагают сотрудникам новые возможности для карьерного роста. С одной стороны это позитивно влияет на мотивацию и лояльность персонала, с другой — из-за увеличения нагрузки возрастает риск выгорания. Для успешного преодоления этих трудностей важно не только адаптироваться к новым условиям, но и стратегически подходить к развитию персонала, используя инновационные методы и поддерживая вовлеченность сотрудников на всех уровнях», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
