Бизнес-тренинг принятия решений: учимся правильно руководить

04.02.2020

Иногда талантливому молодому менеджеру поручают руководство большим проектом. Сотрудник может столкнуться с проблемами из-за недостаточного опыта. Ему понадобится тренинг по принятию решений – в статье рассказываем, как проходят такие курсы.

Бизнес-курсы довольно популярны, потому что помогают людям достигать совершенства в конкретной сфере, натренировать умения, которые понадобятся в ежедневной работе. Так, тренинг принятия решений будет полезен директорам компаний, начальникам отделов и кадровикам, квалифицирующимся на поиске и обучении работников.

Чаще всего обучение предполагает несколько шагов, рассмотрим каждый из них:

Выявление проблемы. Лекторы изучают вопрос, с которым участники пришли на курсы, затем указывают на вещи, связанные с главными сложностями. Это может быть кризис, низкая прибыльность бизнеса, неправильно выстроенная стратегия работы и подобное. Совместно с слушателями лектор проговаривает случившееся и определяет отношение всего коллектива к ситуации. Самое важное, чтобы все присутствующие осознали наличие проблем и подошли к ним сосредоточенно.

Оценка ситуации и структурирование. Далее тренер определяет препятствия, которые мешают преодолеть кризис. Основные факторы важно четко отметить и распределить по приоритету. К примеру, если в компании внезапно упал доход, причиной проблем может быть некачественная работа службы поддержки, рост цен, отсутствие рекламы и т. д. Потребуется вычленить все подобные моменты и составить их перечень в порядке важности.

Преобразование проблемы в задачу. Зачастую тренинг принятия управленческих решений посещают именно для выполнения данного пункта. Когда работники замечают только негатив в ситуации, от них скрыты способы завершить ее в плюсе. Поэтому педагог обязан верно объяснить, что проблемы должны приниматься с позитивом, переводить их в разряд целей. Если руководитель и персонал натренируется размышлять так, любые проекты будут команде по плечу.

Разработка стратегии и ее осуществление. В процессе мозгового штурма отбираются несколько способов решения, они обговариваются. Составляется план и распределяются задачи. Обязательно, чтобы каждый участник рассказал о своем видении и о том, что он способен сделать для успеха. В этом варианте вероятность скорого выхода из кризиса увеличится.


Главное, чтобы по итогу занятий преподаватели дали вам фидбэк. Это поможет убедиться, что тренинг принес желаемый результат. Этот подход применяют специалисты Orange Training Group (o-training.ru). Здесь вы можете подобрать тренинг по решению проблем и принятию решений, тайм-менеджменту и другим тематикам. Дополнительно педагоги проводят тимбилдинги на командообразование. Преподаватели учитывают специфику вашей организации и составляют программу ориентируясь на нее. Советуем!