На занятиях сотрудники изучают основные виды потерь, концепции быстрой переналадки оборудования (SMED), систему Total Productive Maintenance (TPM), направленную на обеспечение работоспособности производственного оборудования и повышение эффективности его использования, карту потока создания ценностей и другие. Встречи проходят в формате тренинга, состоящего из теории и практических заданий.
- В презентациях лекторы используют как общие теоретические понятия, так и конкретные примеры из деятельности Ростовского ЭРЗ. После занятий, работники пишут тесты для закрепления пройденного материала. Важно, что не сдавшему тест слушателю придется пройти повторное обучение с целью обязательного освоения, закрепления полученных знаний, - отмечает начальник отдела развития производственных систем РЭРЗ Анастасия Мосенцева.
В январе-феврале тренинги прошли порядка 200 специалистов из литейно-механического, электроаппаратного и электромашинного цехов. А всего в течение года предстоит обучить более 1000 заводчан. По итогам образовательной программы Ростовский ЭРЗ должен выйти на показатель 100% обученного производственного персонала. Полученные знания сотрудники РЭРЗ будут применять у себя на рабочих местах, в том числе на производственных площадках.
- Каскадирование системы бережливого производства до каждого сотрудника завода – стратегически важное мероприятие. Знание теории и эффективное применение инструментов оптимизации на практике позволяет снижать затраты, повышать эффективность работы персонала и улучшать качество продукции, - подчеркнул и.о. директора Ростовского ЭРЗ Сергей Едрышов.
Более 1000 сотрудников Ростовского ЭРЗ освоят новые инструменты бережливого производства
12.03.2024
На Ростовском электровозоремонтном заводе (РЭРЗ, входит в АО «Желдорреммаш») продолжается внедрение системы рационализации бизнес-процессов. С января 2024 года во всех подразделениях предприятия стартовало обучение персонала новым принципам, инструментам и программам. Всего в течение года за парты предстоит сесть более 1000 заводчанам.
