Методология Кайдзен зародилась в Японии в середине прошлого века. Пионер применения Кайдзен — это компания Toyota. Ещё в 1950 годах Toyota стала вести бизнес по принципам бережливого производства, чтобы вывести компанию из кризиса. А затем Кайдзен стал ведущей методологией развития компании — Toyota начала активно сокращать расходы за счёт выявления и сокращения потерь (то есть действий и операций, не добавляющих ценности). И сейчас Toyota входит в десятку крупнейших публичных компаний мира (по версии Forbes Global 2000).
Зачем это знать собственникам российских бизнесов? Ради роста и развития своих компаний, конечно! Методология Кайдзен универсальна и обеспечивает результативное процветание любому бизнесу.
— Методология Кайдзен (яп. 改善) означает совершенствование. Это процесс непрерывных улучшений, и он применим к любой сфере: производству, торговле, услугам и даже к личной жизни, — отмечает Александр Федотов, бизнес-эксперт с практическим мировым 20-летним опытом внедрения методологии Кайдзен, инвестор-стратег и бизнес-консультант, автор тренингов. — Сегодня я вижу, как остро отечественный бизнес нуждается в росте и развитии. Недавно я провёл собственное исследование запросов предпринимателей и обнаружил, что главные проблемы бизнеса — это несистемность процессов, неслаженная команда, маркетинг и продажи. И собственники готовы решать эти проблемы, но не намерены рисковать и инвестировать в непроверенные решения. Всем нужны твёрдые инструменты с подтверждённой эффективностью. И такие инструменты есть в методологии Кайдзен.
Александр знает, о чём говорит. Он более 10 лет работал в ведущих мировых компаниях «Северсталь» (Россия), Lincoln Electric (США), MSA (Чехия), где в совершенстве овладел технологиями и инструментами управления бизнес-системами. Методологии Кайдзен Александр обучался напрямую у японцев — непосредственно в компании Toyota. Сейчас Александр работает с российским бизнесом: малым, средним, крупным.
— Моя цель — использовать методологию Кайдзен на благо развития российской экономики. Чем больше бизнесов будут решать свои проблемы и выходить в масштаб, тем крепче, стабильнее и устойчивее будет экономика нашей страны, — признаётся Александр Федотов. — Поэтому считаю необходимым освоить базовые принципы методологии Кайдзен каждому предпринимателю. С помощью этих инструментов реально преодолеть любые ограничения в развитии бизнеса: как внешние, так и внутренние. Инструменты Кайдзен помогают наладить системное производство, выполнять заказы точно в срок, преодолеть кассовые разрывы, сплотить команду, раскрыть потенциал каждого сотрудника. В результате собственник бизнеса выходит из текучки и концентрируется только на решении стратегических задач. И главное — растут обороты и прибыль! Методология Кайдзен обеспечивает рост бизнеса минимум в 2 раза на тех же площадях, теми же ресурсами и с той же командой.
Александр доказал это, обеспечив результаты 80+ отечественным компаниям. Среди них — «СнекМания», «Золотая подкова», артель «Русичи», FORT, Breffi Marketing, RybakovPlaySchool, NAIS и др. Кейсы Александра более чем убедительные: например, для компании Xiaolong-group Александр создал конвейерный отдел продаж, закупок и поставок оборудования по параллельному импорту, за 6 месяцев обеспечив выручку с 0 до 3 млрд руб. И всё это — с помощью методологии Кайдзен.
Чтобы каждый предприниматель России мог использовать самые эффективные решения методологии Кайдзен для развития своего бизнеса, Александр Федотов разработал авторскую программу обучения. Эта программа предполагает освоение 10 ключевых инструментов Кайдзен. И главное — программа прикладная: каждый инструмент и решение предприниматель внедрит в свой бизнес. А сам Александр и его команда помогут грамотно адаптировать инструмент под конкретную ситуацию в бизнесе и проследят, чтобы всё работало эффективно. Чёткая пошаговая система, конкретные регламенты, чек-листы и другие рабочие материалы позволят предпринимателям соблюсти все инструкции и получить нужный им результат.
В итоге за 5 недель обучения методологии Кайдзен бизнес способен преодолеть ключевые ограничения и выйти в рост. В результате собственник будет уверенно управлять бизнесом, а его команда — вдохновлённо выполнять свои задачи, раскрывая свой потенциал. Именно такой подход — активация всех ресурсов и масштабирование бизнеса — обеспечат позитивное влияние на экономику страны. А это профессиональная и социально ответственная задача каждого российского предпринимателя.
Чтобы получить программу обучения по методологии Кайдзен и научиться системно масштабировать бизнес через непрерывные улучшения, перейдите сюда http://fedotovkaizen.com/course
Как системно масштабировать бизнес? Поможет Кайдзен — методология непрерывных улучшений
06.03.2024
В последнее время ряд экспертов предлагает обращать внимание на качество роста российской экономики. Так, «Известия» сообщают, что экономика России неожиданно ускорилась в январе 2024 года — рост ВВП в годовом исчислении составил 4,6 % против 4,4 % в декабре. Темпы роста напрямую связаны с активностью самих предпринимателей — всё больше и больше собственников ищут решения, как ускорить развитие и рост своего бизнеса. И находят их! Одно из проверенных решений — методология Кайдзен.
