Каково будущее банков после коронавируса?


По мнению ведущих специалистов банка АКБ Центрокредит, занимающегося кредитованием корпоративных клиентов, операциях с ценными бумагами, депозитарном и брокерском обслуживании, банковский сектор страны в эпоху пандемии коронавируса переживает конъюнктурный момент, который требует переосмысления всего опыта обслуживания банками клиентов.

Каково будущее банков после коронавируса?
По мнению ведущих специалистов банка АКБ Центрокредит https://www.ccb.ru/, занимающегося кредитованием корпоративных клиентов, операциях с ценными бумагами, депозитарном и брокерском обслуживании, банковский сектор страны в эпоху пандемии коронавируса переживает конъюнктурный момент, который требует переосмысления всего опыта обслуживания банками клиентов, требует от банков встать на место клиента, так как это позволит с большей уверенностью диагностировать проблемы, которые необходимо устранить в функционировании экономики страны.
Перед банковской системой России и всего мира стоит задача: как помочь в повторной активации экономики, если у многих клиентов больше нет желания или гарантий доступа к кредиту. Какова стратегия перед реактивацией экономики?
В АКБ Центрокредит отметили, что бизнес-кредит ведет себя неоднозначно. Выдача новых ссуд - непростая задача: многие предприятия утратили способность приносить доход. Банки в таком случае обязаны учитывать риски кредитования неустойчивых предприятий. Условия кредитования должны ужесточаться, но когда снимать ограничения. Обычно говорят, что финансовые учреждения снимают зонтики, когда перестает идти дождь.
Это упрощение демонстрирует реальность: калибровка критериев для предоставления кредита уже является одной из проблем для банковского дела в обычное время. Но на фоне широко распространенных крушений предприятий все должно быть непростой задачей. С этим сейчас сталкиваются российские банки: все жаждут денег, в то время как многие экономические субъекты больше не получают кредитов. Другие, что еще хуже, не хотят ничего знать о долгах, предпочитая создавать подушку безопасности из наличных и ничего не во что не инвестировать.

В данный момент банк Центрокредит полон неопределенности: он предложил льготные периоды большому количеству пользователей, но неизвестно, смогут ли они выполнить свои обязательства. Они опасаются, что пандемия принесет в качестве одного из внешних факторов общую культуру неуплаты долгов.
Банк пытается справиться с этим, что требует огромных усилий со стороны руководства. Но многие клиенты просят раньше начать выдавать новые кредиты. Одна из проблем анализа рисков состоит в том, что фирмы не знают наверняка, какими будут их денежные потоки.
На этом фронте также существует огромная неопределенность. Банкиры уже не очень хорошо знают, как теперь смотреть на своих клиентов, потому что критерии анализа рисков радикально изменились. Многие из них не приносят дохода, некоторые отрасли даже декапитализированы и, следовательно, не имеют гарантий залога.
Однако банкам необходимо иметь перспективу отраслевого анализа. Действительно, воздействие Covid 19 было более или менее серьезным, в зависимости от того, принадлежит ли компания к туристическому, транспортному или нефтяному сектору. Специалисты банка АКБ Центрокредит считают, что с точки зрения кредита необходимо идентифицировать эти сектора и понимать, как они могут поддержать. Это, вероятно, будет включать ускорение процессов проверки и утверждения кредитов для контроля немедленной ликвидности и субсидированных кредитов: ухудшение кредитного качества может привести к увеличению числа случаев несоблюдения требований, что является сигналом к усилению мониторинга и отчетности должников.
Но такой отраслевой взгляд должен сопровождаться изменением моделей рейтинга риска для новых кредитов. Банкам необходимо разработать стратегию того, как бороться с перекалибровкой рейтинговых моделей, а также учесть анализ сценариев после COVID-19 в кредитных портфелях и включить в них сценарии пандемии.

Необходимо создания специальных кредитных линий для предприятий , у которых есть надежные бизнес-идеи или предложения, что должно побудить банки научиться уделять больше внимания качеству своих проектов.
Также необходимо будет искать возможности в альтернативных механизмах финансирования, таких как краудфандинг и фонды прямых инвестиций.
Финансовая система ставит все на карту: с одной стороны, ей приходится иметь дело с огромным и растущим риском в своем текущем портфеле. С другой стороны, банки должны изучить новые критерии для выдачи новых кредитов. В значительной степени восстановление российской экономики зависит от того, удастся ли банкирам реализовать эту стратегию. Это очень интересный вопрос.