ПРИВЛЕЧЕНИЕ ТАЛАНТОВ И МЕЖДУНАРОДНАЯ МОБИЛЬНОСТЬ – КЛЮЧ К УСПЕХУ И ПРОЦВЕТАНИЮ СТРАН

Третье издание Глобального Индекса Конкурентоспособности Талантов (GTCI)

Россия в рейтинге GTCI 2015-2016 г., включающем 109 стран, занимает 53 позицию
Швейцария, Сингапур и Люксембург сохраняют лидирующие позиции
Отчет подчеркивает важность мобильности талантов

В этом году тема «Привлечение Талантов и Международная Мобильность» фокусируется на результатах, связанных с существенной корреляцией между перемещением талантов и экономическим процветанием. Мобильность является жизненно важным аспектом заполнения пробелов в навыках, и высокая доля инновационных предпринимателей родились или учились за границей. Не удивительно, что страны, входящие в топ рейтинга, позиционировали себя как привлекательные места для высококвалифицированных работников. Мир сталкивается с новыми видами миграционных потоков, и лица, принимающие решения, должны формировать политику и стратегии, направленные на насущные проблемы своих избирателей и долгосрочные интересы своих граждан.

В первую тройку стран по конкурентноспособности талантов входят Швейцария (1 место), далее следуют Сингапур и Люксембург (2 и 3 места соответственно), остальные страны остались практически на тех же позициях, что и в 2014 году.


Глобальный Индекс Конкурентоспособности Талантов 2015-2016: ТОП 10
1 Швейцария 6 Швеция
2 Сингапур 7 Англия
3 Люксембург 8 Норвегия
4 США 9 Канада
5 Дания 10 Финляндия


Страны, попавшие в Топ 10, наглядно демонстрируют открытость в плане мобильности талантов - почти 25% жителей Швейцарии и Люксембурга родились за рубежом; в Сингапуре эта доля составляет 43%. Эта доля также существенна в Соединенных Штатах (4), Канаде (9), Новой Зеландии (11), Австрии (15) и Ирландии (16). В Топ-20 с момента выхода последнего издания доклада GTCI произошло мало изменений, за исключением Чехии (20), которая вошла в эту группу и Новой Зеландии, значительно повысившей эффективность работы, в то время как Канада и Ирландия показали умеренное снижение.

Россия
Россия (53 место) занимает сравнительно высокое место в столбце "глобальные знания-навыки» (использование имеющихся высоких квалификаций для поддержки производства инноваций, ведение предпринимательской деятельностью); и напротив, страна отстает в плане привлечения талантов со всего мира. В целом, Россия находится ближе к средним показателям европейских стран с высоким уровнем дохода, однако отстает, в частности, по такому показателю как «Привлечение», который сложно улучшить, учитывая, что показатель «Наличие возможностей» (т. е. хорошие нормативные и рыночные условия) также не показывает хорошую производительность. Наибольший "разрыв" России в отношении ведущих стран наблюдается в таком показателе, как «Привлечение». Россия не преуспела ни в плане Возможностей, ни в плане Роста. Все это означает, что Россия пытается создавать и поддерживать сильный институт навыков. Россия могла бы извлечь уроки из опыта некоторых своих региональных конкурентов, а также из опыта больших стран. Крупные западные страны могли бы стать важными примерами для нее. Россия могла бы найти в Германии опыт лучших практик по профессиональным навыкам, а в Великобритании - наилучшей практики того, как перевести глобальные знания в инновации.
Если Россия хочет конкурировать на глобальном уровне, она должна привлекать таланты со всего мира. Показатель Внешней открытости, который включает в себя потенциал для привлечения иностранных предприятий и людей с помощью международной миграции, показывают низкую эффективность. Прямые иностранные инвестиции и иностранная собственность низки в России - по крайней мере, по отношению к размеру экономики, что также ограничивает способность поглощать зарубежные технологии. Мигрантов и международных студентов, привлеченных Россией, недостаточно, чтобы создать подлинный «приток умов» - квалифициованные сотрудники не приезжают и осуществлении инновационной деятельности в стране останавливается. Все это может быть улучшено, если Россия предложит лучшие условия на рынке – привлекая таланты со всего мира путем расширения экономических условий. Улучшение жизни будет также этому способствовать.

Комментируя результаты рейтинга, Илиан Михов (Ilian Mihov), декан бизнес-школы INSEAD, сказал: “Динамика глобальных рынков труда стремительно меняется, и GTCI приобретает все большее значение для политик стран, ищущих количественные инструменты и рекомендации, которые помогут повысить конкурентоспособность и преодолеть проблемы занятости, с которыми они сталкиваются; даже крупных экономики, такие как Китай, Германия и Бразилия, не будут в будущем избавлены от трудового дефицита”. Он добавил, что: “мы воодушевлены тем, что GTCI 2015-16 делает акцент на важности профессионального образования, что вызвало положительные отзывы по всему миру, и сейчас мы видим, что профессиональное обучение становится краеугольным камнем многих политических подходов. В ближайшие годы и в последующий период, мы рассчитываем на постоянное взаимодействие нашей глобальной аудитории в высококачественного диалога в рамках наших усилий, чтобы помочь ключевым и влиятельным лицами, принимающими решения, повышать конкурентоспособность талантов и процветание”.

Бруно Ланвин (Bruno Lanvin), Исполнительный директор Глобальных индексов в INSEAD, и соредактор доклада, прокомментировал: “одна из ключевых рекомендаций доклада заключается в том, что страны должны быть более опытным в управлении формирующейся новой динамики ‘циркуляции умов’”. Он уточнил: “Хотя временная экономическая мобильность высококвалифицированных людей изначально может рассматриваться как потеря для их родной страны, страны должны понимать, что это выливается в чистую прибыль, когда они возвращаются домой. То, каким образом Тайвань построил свою электронную промышленность уровня мирового класса с помощью репатриантов из Силиконовой долины, представляет собой модель, которой многие стремятся подражать". Однако он предупредил, что: "Новые технологии могут создать новые проблемы для работников различных уровней квалификации: малоквалифицированные рабочие места ликвидируются путем автоматизации; рабочие места среднего навыка могут быть заменены алгоритмами".

Пол Эванс (Paul Evans), заслуженный профессор кафедры человеческих ресурсов и организационного развития в INSEAD и Академический директор и соредактор Глобального Индекса Конкурентоспособности Талантов, отметил: “Наш глобальный анализ данных показывает, что значительно более важным, чем оплата талантов, привлекаемых из-за рубежа, становится качество управленческой практики. В то время как высшие учебные возможности остаются ключевыми факторами привлечения и удержания талантливых сотрудников, все более важный фактор притяжения кроется в профессионализме компании и методах управления, на примере высококлассных скандинавских стран, которые получили особенно высокий балл по высокоинтеллектуальным профессионалам, профессиональному менеджменту и вниманию к развитию сотрудников. Это особенно важно для поколения Y, которое станет творческими лидерами будущего”.

Алан Де Хейз (Alain Dehaze), Главный исполнительный директор Adecco Group также подчеркнул: “Мир труда меняется быстрее, чем когда-либо, принося большие возможности и вызовы. 200 миллионов человек являются безработными и примерно 1 из 2 рабочих мест находятся в опасности из-за автоматизации. Помимо цифровизации и тенденции старения населения в будущем, GTCI подтверждает ключевую важность мобильности талантов для увеличения конкурентоспособности и сбалансированности профицита и дефицита навыков по всему миру. Страны-чемпионы рейтинга демонстрируют, что для привлечения талантов правительства должны инвестировать в образование и центры знаний, а также сократить бюрократию и упростить рынки труда. Работодатели должны поощрять мобильность талантливых сотрудников и инвестировать в гипер-связи, чтобы извлечь выгоду из технологий, а также использовать возможности, предлагаемые глобальной экономикой и создавать рабочие места”.

Вонг-Су-Йен (Wong Su-Yen), Главный исполнительный директор Института лидерства человеческого капитала (HCLI), прокомментировал: “Движение талантов в разных странах опирается на сложный комплекс экономических, политических и социальных факторов. Формирование экономического сообщества АСЕАН (АЭС) продемонстрировало, что страны, которые традиционно известны как «магниты талантов», могут потерять свои доморощенные таланты для других развивающихся рынков в регионе. Мы должны помнить, что нет постоянства в области конкурентоспособности талантов и активные таланты постоянно будут искать лучшей жизни и возможности карьерного роста в региональном и глобальном масштабах. Следовательно, первоочередной задачей для стран является введение новшеств, позволяющих создавать, привлекать и удерживать таланты».

Благодаря анализу и сравнению показателей, зарегистрированных в отдельных странах, ряд закономерностей и сходств возникают, исходя из восьми ключевых сообщений, связанных с темой этого года:
• Мобильность стала ключевым элементом развития талантов: творческий талант не может быть полностью развит, если международная мобильность и «циркуляция умов» не поощряются.
• Дебаты о миграции должны перейти от эмоций к решениям: странам найдут определенную выгоду в движении людей через перспективы развития талантов.
• Методы управления должны сделать различие в привлечении талантов: помимо денежных стимулов и уровня жизни, еще одним важным фактором в привлечении талантов является профессионализм менеджмента и инвестиции в развитие персонала.
• В то время как люди продолжают двигаться к рабочим местам и возможностям, рабочие места в настоящее время движутся туда, где есть таланты: некоторые страны начали привлекать внимание международных инвесторов, поскольку имеют творческие таланта за разумную цену: Китай, Южная Корея, Филиппины и Вьетнам в Азиатско-Тихоокеанском регионе; Мальта, Словения, Кипр и Молдова в Европейском регионе; Турция, Иордания и Тунис в регионе Ближнего Востока; и Панама в Центральной Америке.
• Появляются новые «магниты талантов»: в то время как США, Сингапур и Швейцария уже давно являются привлекательными для талантов, конкуренция может стать жестокой среди развивающихся центров талантов, таких как Индонезия, Иордания, Чили, Южная Корея, Руанда и Азербайджан, все более стремящимся присоединиться к этим более привлекательным направлениям.
• Низкоквалифицированных работников по-прежнему будут заменять роботы, а работники умственного труда будут вытесняться алгоритмами; мобильность же продолжает быть переосмыслена по-новому, в частности, с помощью технологий, занятость работников умственного труда также меняется, причем настолько, что целые сферы деятельности могут быть изменены. Некоторым людям, возможно, придется работать для разных работодателей из их домов, в то время как другие должны будут переквалифицироваться и переехать, чтобы получить работу.
• В мире активной циркуляции талантов, города и регионы становятся важными игроками в борьбе за таланты: предприимчивость и брендинг городов становятся все более критическими отличиями, чем их размер, так как все большее число крупных городов используют творческую политику по привлечению талантов со всего мира.
• Дефицит профессиональных навыков по-прежнему препятствует развивающимся странам, таким как Китай, Индия и Южная Африка, и в частности Бразилия, где возможности таланта показать признаки ослабления на всех фронтах. Это также верно для некоторых стран с высоким уровнем доходов, таких как Ирландия, Бельгия и Испания.

Охват стран в рейтинге GTCI этом году увеличился, что позволяет получить отчет по 109 странам (по сравнению с 93 странами в 2014 году), что составляет 83,8 процента от населения мира и 96,2 процента мирового ВВП.

Вы можете получить более подробную информацию о Global Talent Index и скачать полный отчет: http://www.adecco.com/industry-insights/gtci.aspx
Twitter: #GTCI
YouTube:
Скачать инфографику GTCI 2015-16:
Смотрите видеографику GTCI 2015-16:

Об INSEAD, международной бизнес-школе:
Как одна из ведущих и крупнейших высших школ бизнеса, бизнес-школа INSEAD объединяет людей, культуры и идеи для изменения жизни людей и преобразования организаций. Глобальные перспективы и культурное разнообразие отражаются во всех аспектах научной и преподавательской деятельности школы.
С кампусами в Европе (Франция), Азии (Сингапур) и Абу-Даби, бизнес-школа INSEAD c ее образованием и исследованиями охватывает три континента. 148 известных преподавателей из 40 стран мира вдохновляют более 1300 слушателей ежегодно в нашей МВА, Executive МВА, специализированных степеней магистров (магистр в области финансов, степень магистра в сфере консалтинга и коучинга изменений) и PhD программ. Кроме того, более 9500 руководителей ежегодно принимают участие в программах подготовки управленческого персонала INSEAD.
В дополнение к программам бизнес-школы INSEAD в трех собственных кампусах, школа участвует в академических партнерствах с бизнес-школой Wharton School of the University of Pennsylvania (Philadelphia & San Francisco); школой менеджмента Kellogg School of Management at Northwestern University near Chicago; университетом Johns Hopkins University/SAIS in Washington DC и педагогическом колледже при Колумбийском университете в Нью-Йорке; в Азии INSEAD является партнером школы экономики и менеджмента при Университете Цинхуа в Пекине и китайско-европейской Международной школы бизнеса (CEIBS) в Шанхае. INSEAD является одним из основателей в многопрофильном университете Сорбонны, созданным в 2012 году, а также с партнерами Фонда Дома Кабраль в Бразилии.
Школа бизнеса INSEAD стала пионером международного бизнес-образования с окончания первого класса программы МВА в Фонтенбло европейского кампуса в 1960 году. В 2000 году INSEAD открыла кампусы в Азии и Сингапуре. В 2007 году школа стала ассоциацией на Ближнем Востоке, официально открывшись в Абу-Даби в 2010 году.
По всему миру и на протяжении десятилетий, INSEAD проводит передовые исследования и инновации для всех наших программ, чтобы подготовить бизнес-лидеров, обладающих знаниями и возможностями для работы в любом месте. Это основные ценности, которые позволили нам стать по-настоящему "бизнес-школой для мира".
Более подробную информацию о бизнес-школе INSEAD можно найти на www.insead.edu.
###
Контакты для прессы:
- Европа и Азия - Sophie Badré
Tel: +33 1 60 71 4526 / +33 6 86 07 33 75 sophie.badre@insead.edu
- Европа- Julia Irrgang
Tel +33 1 60 72 93 34 / julia.irrgang@insead.edu
- Азия - Aileen Huang
Tel: +65 6799 5552 / aileen.huang@insead.edu
- Азия - Cheryl Ng
Tel: +65 6407 7234 / cheryl.ng@insead.edu
- Средний Восток - Linda Furtado
Tel: + 971 2 651 5309 / linda.furtado@insead.edu

О Adecco Group
Компания Adecco Group, расположенная в Цюрихе, Швейцария, является ведущей мировой компанией, предоставляющей решения в области управления персоналом. Компания насчитывает более 5 100 офисов в 60+ странах. Штат Adecco включает более 32 000 постоянных сотрудников. Ежедневно около 700 000 временных сотрудников Adecco работает для наших клиентов. Предлагаемые компанией услуги включают подбор временного и постоянного персонала, переквалификацию сотрудников и подготовку кадрового резерва, а также аутсорсинг и консалтинг. Компания Adecco Group входит в глобальный список компаний Fortune 500.

Компания Adecco С. А. зарегистрирована в Швейцарии (ISIN: CH0012138605) и котируется на Швейцарской фондовой бирже (ADEN).

Контакты Пресс-офиса:
+41 (0) 44 878 87 87 Press.office@adecco.com


О Институте лидерства человеческого капитала (HCLI)

Институт лидерства человеческого капитала (HCLI) является агрегатором и нейтральным игроком в экосистеме человеческого капитала. HCLI предлагает уникальную возможность собрать воедино разнообразные точки зрения, голоса от бизнеса, правительства и научных кругов, предлагая интеллектуальное лидерство и способность проникновения в суть понимания Азии, успешного ведения бизнеса в Азии и его последствия для лидерства и стратегии человеческого капитала в Азии. Благодаря своим усилиям, Институт стремится развивать мировых лидеров с глубоким пониманием ведущей роли Азии, а также создавать азиатских лидеров с способностями к лидерству на мировой арене.
HCLI -это стратегический Альянс между Министерством трудовых ресурсов Сингапура (MOM), Сингапурским Советом по экономическому развитию (EDB) и Сингапурским университетом управления (SMU).
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите сайт института: www.hcli.org


Контакты для прессы:
Ms Rachel Tan: rtan@hcli.org
DID: +65 6908 0454