Производственный анализ на уровне оперативного управления


12 октября на площадке Zoom Центр сертификации, стандартизации и испытаний провел онлайн-консультацию на тему: «Цикл производственного анализа на уровне оперативного управления. Анализ поломок оборудования».

С приветственным словом выступила исполняющий обязанности руководителя ЦССИ Надежда Юрьевна Тахистова. Она рассказала об услугах Центра, среди которых: консультационная поддержка предпринимателей на всех этапах сертификации продукции, процессов, услуг и систем менеджмента; методическая помощь в разработке технической документации; содействие в проведении испытаний продукции. Надежда Юрьевна обратила внимание участников на комплексные услуги ЦССИ - сертификацию, декларирование, включение продукции в реестр российской продукции Минпромторга России на платформе Государственной информационной промышленности (ГИСП) и организацию исследований (испытаний) сточных вод.
Экспертом онлайн-встречи стал директор по производству компании ООО «Инженерные системы водоотвода Стандартпарк» - Рысляев Руслан Сергеевич.
В рамках своего выступления спикер описал главные принципы управления производством:
Вы не можете управлять тем, чего не видите (Стандарты визуализации, способ «светофор» и т.д.).
Необходимо решать правильные проблемы и тратить время на то, что приносит максимальный эффект в соотношении 20/80 (стандарт фиксации отклонений, KPI, бланки сбора замечаний, logbook и т.д.).
Важно устранять проблемы так, чтобы они больше не повторялись (бланки анализов, стандартов, процессов и т.д.).
Используйте стандарты оперативного совещания для получения обратной связи.

Кроме того, Руслан Сергеевич подробно рассказал о трех этапах решения проблемы на предприятии. Это своеобразное погружение, где на глубине 1 оцениваются базовые условия или исходное состояние. Эксперт назвал 6 базовых причин нарушений: грязь, нет смазки, отсутствует контроль CIL, естественный износ, нарушение параметров (CL), сырье, инженерные системы, эксплуатация. Затем, на глубине 2, выясняется что изменилось в производственном процессе (пришла новая партия оборудования, сменился подрядчик, проведен плановый ремонт и т.д.). На последнем этапе (глубина 3) происходит наблюдение, анализ документации, сбор статистических данных, сепарация и исключение проблем, а также изучение теории технологического процесса в интернете, в справочниках и форумах.

Онлайн-встреча с Русланом Сергеевичем была насыщена узкоспециализированными знаниями эксперта, которые помогут предприятия малого и среднего бизнеса быстро исправлять ошибки в производстве и эффективно им управлять.

Групповая онлайн-консультация проводится Центром Стандартизации Сертификации и Испытаний в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» (национальный проект «Мой бизнес») при содействии и поддержке Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга, Министерства экономического развития Российской Федерации (Минэкономразвития России).
На официальном сайте Центра сертификации, стандартизации и испытаний https://fond-msp.ru/cssi вы можете ознакомиться с услугами и планируемыми мероприятиями ЦССИ.

Серия онлайн-консультаций для представителей малого и среднего предпринимательства продолжается. Следите за расписанием на сайте https://fond-msp.ru/events/calendar.