Эксперты и аудитория обсудили вопросы адаптации молодых специалистов на рабочем месте, создания комфортных, справедливых условий труда, передачи и последующего принятия новыми сотрудниками корпоративных ценностей.
Александр Журило поделился опытом ГК REDMOND и рассказал, как в федеральной компании со штатом в 850 человек создают и поддерживают дружескую атмосферу, помогают новичкам ощутить себя частью команды.
Разветвленность организационной структуры и географический разброс представительств и фирменных магазинов создают тут дополнительные сложности. Несмотря на это удается быть в контакте со всеми, обеспечивать включенность и участие в корпоративной жизни даже сотрудников, работающих удаленно.
«Когда новички проходят отбор, мы, конечно же, наравне с профессиональными навыками обращаем внимание на личные качества, которые проявляются на собеседовании и стажировке. Мы знаем, как тяжело бывает влиться в коллектив, что такое чувствовать неопределенность, как важна простая человеческая поддержка. Поэтому для новичков компании создаются четкие и понятные планы адаптации, выбирается наставник. Он не только передает и разъясняет должностные обязанности, но и создает атмосферу заботы. Такое отношение исходит от генерального директора, которая всегда с нами и в рабочих задачах, и в праздниках, а далее транслируется руководителям департаментов и линейным сотрудникам», - поделился эксперт.
Форум стал завершающим мероприятием проекта «Школа корпоративных лидеров».
Это образовательная программа для людей до 35 лет, готовых развивать свои управленческие навыки и активно решать задачи предприятия и местного сообщества. Ее инициаторы — МФЦ «Молодежный» и Комитет по молодежной политике Ленинградской области.
REDMOND на форуме «Школа корпоративных лидеров»
14.10.2024
11 октября Александр Журило, руководитель отдела обучения ГК REDMOND, принял участие в панельной дискуссии на форуме «Школа корпоративных лидеров Ленинградской области».