Сотрудники Ростовского ЭРЗ за шесть месяцев на 88% выполнили годовой план по инновационным предложениям

Рационализаторскую деятельность на РЭРЗ курирует отдел развития производственной системы (ОРПС). Именно там консолидируются все рацпредложения, разработанные работниками предприятия. В процесс новаторства вовлечены как руководство завода, так и сотрудники производственных и вспомогательных подразделений. Благодаря совместной выработке решений инициативы с наиболее высоким экономическим эффектом получают дальнейшую реализацию, приносят ощутимый экономический эффект.
Среди самых интересных можно отметить идеи, связанные со снижением материалоемкости и повышением эффективности ремонта локомотивов. Например, самостоятельное изготовление «Индуктивного шунта ИШ-95» для электрических машин, которое привело к независимости от внешних поставщиков и значительной экономии средств. Стоить отметить, что сотрудники Ростовского ЭРЗ за шесть месяцев в целом уже на 88% выполнили годовой план по инновационным предложениям.
Активно реализуются на местах и различные предложения по улучшению (ППУ). Так, на сегодняшний день из 50-и принятых инициатив реализовано 33. Рекордсменом по подаче идей является слесарь тележечного цеха Николай Шматко – более 10 ППУ. Также среди самых активных заводских инноваторов выделяются сварщик разборочно-комплектовочного цеха Виталий Юрченко, мастер электроаппаратного цеха Алексей Иванников.
- Новаторство является важной составной частью производственной деятельности и находится в приоритете у руководства завода. Рационализаторы вносят весомый вклад в улучшение процессов и технологии ремонта, в повышение качества выпускаемой продукции. Многие предложения позволяют существенно улучшать культуру производства, условия и безопасность труда. Ростовский ЭРЗ всегда находится в авангарде рационализаторской активности АО «Желдорреммаш», намерены и дальше удерживать эту планку, - отметил и.о. директора Ростовского ЭРЗ Сергей Едрышов.