Студенты программы МВА МИРБИС-ЦБО защитили 15 предпринимательских проектов, направленных на развитие экономики региона


В марте в ГК ЦБО «Центр Бизнес-образования & Business School» состоялась финальная онлайн-защита предпринимательских и корпоративных проектов, разработанных слушателями программы МВА в конце второго года обучения.

Уже на первом аттестационном этапе свыше 80% проектов перешли в стадию реализации, большинство корпоративных инициатив также одобрены и находятся в стадии подготовки к запуску. 

Это свидетельствует о:
• качественном предварительном отборе идей
• наличии ресурсов для быстрого старта
• высокой мотивации студентов, возможно, благодаря четким KPI или поддержке

Студенты группы МВА-21 представили комиссии готовые для реализации проекты, охватывающие ряд тем: от выхода компаний на новые рынки и повышения эффективности продаж до разработки инновационных продуктов, услуг и запуска новых производств. 

Темы и направления проектов

• Создание и внедрение программ профессиональной ориентации
Цель: Привлечение молодых специалистов в структуру одного из ключевых промышленных предприятий региона
• Запуск массового производства модульных домокомплектов
Особенности: Фиксированная стоимость и гарантированные сроки доставки для частного жилищного строительства
• Адаптация федеральных ресторанных франшиз под региональные рынки
Дополнительные элементы: развитие сопутствующих производственных цепочек и сервисных услуг.
• Модернизация грузового вагонного парка регионального оператора
Механизм: Реализация целевой программы технического обновления подвижного состава
• Формирование инновационной модели локального сервисного оператора
Принцип: Клиентоориентированность и персонализированные решения в сфере бытовых услуг
• Разработка и выпуск отечественных аналогов специализированных химических продуктов
Назначение: Обеспечение промышленных предприятий импортозамещающими материалами
• Стратегическое планирование экспансии для ведущего производителя промышленных газов
Фокус: Увеличение рыночного присутствия через масштабирование бизнес-модели

Социально-ориентированные результаты (импакт-эффекты) и достижение целей устойчивого развития, направленных на повышение качества жизни, являются неотъемлемой частью проектов. Среди представленных инициатив можно выделить сокращение углеродных выбросов, модернизацию систем безопасности, генерацию рабочих мест, формирование устойчивой инфраструктуры здравоохранения, а также другие направления, способствующие позитивным изменениям в обществе.

По мнению экспертной комиссии, куда традиционно вошли ведущие преподаватели и выпускники бизнес-школ МИРБИС (Москва) и ЦБО (Екатеринбург), проекты слушателей становятся все более амбициозными, инновационными и комплексными. При этом учитывают региональную специфику и направлены на развитие местной экономики.

Александр Подковыров, руководитель направления предпринимательских и корпоративных проектов МИРБИС, отметил высокий уровень подготовки группы, что не могло не отразиться на качестве представленных к защите работ:

«У наших слушателей есть возможность делать учебные проекты. Но если они берут максимум от курса, то внедряют полученные знания в реальные проекты. Наши уральские слушатели предметно проработали маркетинговые и финансовые модели, риски и партнерские возможности. При этом они учли региональный аспект, важный как для развития территорий, так и для выстраивания устойчивых моделей предпринимательства. Многие из этих проектов уже получили одобрение на реализацию от инвесторов или внутренних корпоративных структур, что говорит о реальной ценности разработанных проектных решений».

Наибольшее количество баллов и оценки «отлично» получили четыре проекта:

93 балла: Проект Максима Волкова «Вывод компании АВК на рынок складской и поломоечной техники в УрФО». Направлен на стратегическое расширение бизнеса в сегменте логистического оборудования. 

89 баллов: Проект Сергея Дубровина «Междисциплинарный проект Метран-ТОиР». Разработка решений для технического обслуживания и ремонта промышленного оборудования, направленного на повышение надежности и сокращение затрат.
 
87 баллов: Проект Веры Волощуковой и Дарьи Кузнецовой «ReNew» (центр бытовых услуг). Создание сети центров для ремонта и ухода за бытовой техникой с фокусом на экологичности и продлении жизненного цикла товаров. 

86 баллов: Проект Евгения Гурко «Открытие новой бизнес-линии в рамках стратегии развития компании Great Alliance Logistics». Развитие логистического направления с акцентом на новые технологии и сервисы. 

Это один из финальных модулей обучения на программе МВА.
Старт в ЦБО новой группы курса «Профессия Руководитель 2030». Навыки, опережающие время (mini-МВА): 24 апреля 2025
Старт 23 группы МВА Стратегический менеджмент: 29 мая 2025