Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика


Федеральный эксперт по базовым стратегиям развития бизнеса Сергей Макшанов считает одной из возможных стержневых компетенций Ростовской области логистику. О перспективах и стратегиях других отраслей в 2018 г. и далее будет рассказано 1 декабря.

Эксперт — Уже в 2018 г. драйвером роста донской экономики может стать логистика
Федеральный эксперт по базовым стратегиям развития бизнеса Сергей Макшанов считает одной из возможных стержневых компетенций Ростовской области логистику. О перспективах и стратегиях других отраслей в 2018 г. и далее будет рассказано 1 декабря.

По словам Сергея Макшанова, Ростовская область является одним из экспорт-ориентированных регионов России (16 место в России по объему экспорта). Экспорт Ростовской области в 2016 году составил $5,5 млрд, показав рост более 15% к 2015 году, в то время как импорт остался на уровне 2015 года — $2,1 млрд (+2%). Это говорит в том числе о росте экспортного потенциала и одновременном снижении импортозависимости региона. По результатам 2016 года Ростовская область входит в топ-20 регионов РФ по объему экспорта.

— Такой рост накладывает дополнительную нагрузку на транспортно-логистическую систему региона. Именно поэтому в принятой Стратегии инвестиционного развития Ростовской области до 2030 года есть акцент на развитие логистического потенциала региона. Планируется активно формировать кластер на логистических компетенциях. Ключевыми участниками могут и должны стать крупные транспортно-экспедиционные компании, операторы мультимодальных и интермодальных перевозок, аналитические компании, крупные автотранспортные и железнодорожные компании, специализированные поставщики, профильные научные и образовательные организации, — говорит Сергей Макшанов.

Эксперт особо выделил следующие центральные объекты кластера — строящийся аэропортовый комплекс «Платов», мультимодальный транспортно-логистический узел «Ростовский универсальный порт», Северо-Кавказская железная дорога, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщений».

— Когда нас спрашивают, в чем вы сильны, чем отличаетесь от остальных — мы говорим о стержневых компетенциях. Суть стержневой компетенции — в тех технологиях, ПО, средствах автоматизации, программах подготовки специализированных рабочих мест, которые в итоге позволяют бизнесу/компании предлагать рынку более конкурентоспособный продукт (товар/услугу) по сравнению с другими игроками, - добавил Сергей Макшанов.

На уровне региона — по словам эксперта — это те уникальные факторы, которые будут отличать этот регион от остальных, сделают его притягательным для инвестиций, открытия новых бизнесов, миграции населения. Их — стержневых компетенций — как в бизнесе, так и в региональном масштабе, не может быть много. Но это — та область, в которую необходимо на постоянной основе инвестировать все возможные ресурсы (время, финансы, информацию, мат.-тех обеспечение). Стержневая компетенция накапливается и не может быть одномоментно приобретена.

Ряд регионов сознательно подходят к развитию своих стержневых компетенций, фиксируя их в планах регионального развития. Где-то это развитие специализированных промышленных кластеров: автопромышленность (Самарская обл, Татарстан, Нижегородская обл), фармацевтика и биотехнологии (Санкт-Петербург, Томская обл., Московская обл.), ювелирное производство (Костромская область) и пр.

— Ростовская область отличается исключительно выгодным географическим положением, отсюда логично на первый план выходит ее положение логистического хаба и компетенции в логистике. Однако логистика — это универсальная отрасль, сложно представить себе товар или услугу, вообще не нуждающихся в доставке (не только физической, но и цифровой). Поэтому важно следить за развитием отраслей, пользующихся логистическими услугами, и вовремя «седлать» спрос растущих сегментов, — резюмирует Сергей Макшанов.

Напомним, что 1 декабря 2017 г. в г. Ростове-на-Дону Сергей Макшанов проведет «Базовые стратегии» — ежегодное (с 2004 г.) бизнес-событие, место встречи владельцев и топ-менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Прошлогодняя серия встреч прошла в восьми городах России, нынешняя запланирована уже в 13.

Среди целей бизнес-встречи значатся создание ориентиров, которые стоит учесть владельцам и топ-менджерам при планировании бизнеса и жизни на 2018 и последующие годы; рассмотреть источники роста бизнесов на территории РФ, ознакомиться с действиями и планами успешных компаний, а также сформулировать ответы на вопросы: «Что предпринять?», «Что начать делать по-другому?»

Своеобразными визитными карточками «Базовых стратегий» уже стали характеристики отраслей и бизнесов, устойчивых к кризису, а также тенденций «новых» ИТ-ориентированных и технологических рынков, историй успеха во внедрении технологий IT и шестого технологического уклада.

Дополнительно:
Подготовкой «Базовых стратегий» занимаются аналитики и консультанты Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про» - 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта есть многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики. К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние эксперты. Это — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Справка об организаторе мероприятия:
Организатором «Базовых стратегий» в г. Ростове-на-Дону выступает Аудиторско-консалтинговая группа «Аудит-Вела», основанная в 1997 году. За 20 лет работы компания накопила богатый опыт решения сложных и спорных задач, сотрудничая с ведущими специалистами в области аудита и консалтинга. В компании работает более 60 человек: аудиторов, бухгалтеров, юристов, преподавателей — профессионалов cвоего дела.
Основная деятельность: общий и инициативный аудит, учебный центр, представление интересов клиентов в арбитражных судах (налоговые споры), due diligence (обеспечение должной добросовестности), консалтинг.
Учебный центр «Аудит-Вела» — реальный источник профессиональных знаний — проводит обучающие программы для собственников, руководителей предприятий и подразделений, специалистов экономической и юридической направленности, а также специальные обучающие курсы под задачи клиентов.
Более 10 лет центр успешно осуществляет и активно развивает деятельность в области проведения тренингов, семинаров и конференций по управлению, налогообложению, бухгалтерскому учету, ТЦО и праву.
Учебный центр привлекает уникальный лекторский состав: ведущих специалистов Министерства Финансов РФ, Управления Федеральной налоговой Службы РФ, участвующих в законотворческой, разъяснительной, исполнительной практике, ведущих экспертов в области управления предприятием, налогообложения, бухгалтерского и кадрового учета, ведущих экспертов в области повышения личной эффективности руководителей.
На семинарах участники всегда могут получить консультацию у лекторов и ведущих специалистов компании. В компании разработана система внутреннего контроля качества и любая работа, выполняемая сотрудниками компании, проходит тест качества. Один из принципов компании - работа на результат.
Официальный сайт: https://audit-vela.com.
Контактное лицо по теме пресс-релиза — Руководитель проекта Дмитрий Короченский: тел.: 8 (863) 210-89-81, моб.: +7-950-856-60-02, e-mail: ; Юлиана Шелковая +7-903-472-18-96.