Эксперт «Биннофарм Групп»: «Крупным компаниям нужен индивидуальный подход к цифровизации модели управления»

В рамках конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности» эксперт «Биннофарм Групп» рассказал об этапах глобальной синхронизации бизнес-процессов, через которые проходят крупные компании, объединяющие нескольких площадок. На конференции приняли участие представители ведущих российских и международных компаний – коммерческие и ИТ-директора, эксперты в области экономики здравоохранения и стратегических исследований.

«Биннофарм Групп» - крупная фармацевтическая компания, чьи производственные площадки и головной офис находятся в разных регионах России. Процессы реорганизации и объединения бизнеса закончились только в 2020 году, а в 2021 году компания прошла через существенную трансформацию модели управления. Именно это объединение привело к потребности в разработке уникального решения для автоматизации и обеспечения контроля над выполнением управленческих задач. Для решения проблемы в короткие сроки был выбран курс на лучшие программные продукты, признанные в РФ и мире», - комментирует директор по информационным технологиям и автоматизации бизнеса Евгений Зайцев.

Якорными платформами стали СЭД: Directum и ERP: SAP. Проект внедрения стартовал на базе головного офиса «Биннофарм Групп» летом 2021 года и был запущен в эксплуатацию уже с начала 2022 года с прицелом на дальнейшее тиражирование на производственные площадки. Сейчас в созданной информационной системе работают более 450 сотрудников.

«Потребность в оперативной реакции на изменение внутри компании с учетом ее активного роста стала одним из важнейших факторов для реализации этого проекта, - продолжает Евгений, - унифицировать процессы на единой для всех площадок платформе – это возможность дать сотрудникам «Биннофарм Групп» еще один инструмент для качественного выполнения работы и оперативного кросс-функционального взаимодействия, а значит, для дальнейшего динамичного роста на фармацевтическом рынке».