В основу программы тренинга положены простые, интуитивно понятные схемы финансовых взаимосвязей, позволяющие участникам понять сколь математически точны и органически взаимосвязаны все постулаты современных финансов. Для закрепления изученного материала в программе предусмотрено большое количество практических кейсов, позволяющих на практике ощутить доступность и логику финансового и управленческого учета. Другое название курса:
Финансы для нефинансистов:
* Принципы подготовки финансовой отчетности.
* Автономность – порядок определения финансового положения бизнеса: Активы, Пассивы, Балансовое равенство
* Начисления и соответствия – порядок определения прибыли: Доходы, Расходы (Издержки, Затраты)
* Анализ затрат (издержек)
* Классификация издержек – определение совокупной величины издержек: постоянные и переменные издержки, допущения для анализа
* Маржинальный доход – анализ зависимости Затраты–Объем–Прибыль: допущения для анализа, графическая связь
* Точка безубыточности – применение анализа безубыточности: расчетные формулы и правила их применения в ценообразовании и принятии решений
* Планирование и бюджетирование
* Управленческий цикл – связь видов планов с уровнями управления: стратегический план, тактический план, бюджет и его применение
* Бюджетирование как элемент системы управления – Планирование, Реализация, Контроль: Директивное и совместное планирование – преимущества и недостатки
* Центры ответственности и финансовый анализ
* Оргструктура и отчетность – распределение полномочий и ответственности: виды центров ответственности и их отчетов
* Финансовый анализ – коэффициентный анализ: анализ финансового положения на основе показателей баланса, анализ показателей рентабельности и деловой активности
* Инвестиционный анализ – оценка стоимости денег во времени и ее использование в инвестиционном анализе: Дисконтирование и приведение, оценка чистой приведенной стоимости проекта и ее использование в принятии решений
* Система внутрихозяйственного контроля
* Элементы внутрихозяйственного контроля – описание системы контроля: Оргструктура, Методы контроля, Внутренний аудит, системы и формы учета и контроля
* Проектирование системы контроля – виды схем и их использование: Функциональная схема, Схема документооборота, Схема Информационных потоков
Подготовку специалистов по программам второго и третьего уровней проводят тренера обладающие сертификатами EBC*L & IPFM.
Тренинг будет проходить с 27 сентября по 31 октября
Для справки:
Проект Pharbex.ru специализируется на обучении персонала аптечных предприятий и консалтинге представителей аптечного бизнеса. Проект Pharbex.ru является учебным подразделением компани Ателье Информационных Систем.
Web: http://pharbex.ru/
tel: +7 (495) 649-65-75
Тренинг "Финансовый менеджмент для современной аптеки"
17.08.2010
Без знания основных принципов финансового учета и понимания сути ключевых коэффициентов, отражающих эффективность бизнеса невозможно стать успешным руководителем. Поэтому базовые знания в области финансов необходимы каждому, кто стремиться к успеху в аптечном бизнесе.