Компания «Экоальянс» повысила управляемость благодаря внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8»

В конце 2010 г. в результате реорганизации ОАО «Уральского электрохимического комбината» была выделена самостоятельная организация ООО «Экоальянс», основным направлением деятельности которой должно было стать производство каталитических блоков для автомобилей.
На тот момент Уральский электрохимический комбинат в качестве информационной системы использовал западную систему автоматизации. Использовать эту же систему в «Экоальянсе» было нецелесообразным в связи с высокой стоимостью ее приобретения и обслуживания. В результате руководством предприятия было принято решение использовать российскую ERP-систему «1С:Управление производственным предприятием 8», позволяющую автоматизировать в комплексе все направления деятельности предприятия, в том числе производственные процессы и планирование.
В качестве партнера для внедрения информационной системы был выбран лидирующий Центр компетенции по производству в г. Екатеринбурге - компания «РИЦ» («Региональный информационный центр «1С»).
В рамках выполненного проекта были успешно автоматизированы следующие функции:
• Расчет плановой и фактической себестоимости;
• Управление производственными процессами;
• Управление продажами;
• Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками;
• Управление складскими запасами;
• Учет рабочего времени сотрудников;
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Кадровый учет и расчет заработной платы.
На данный момент автоматизировано 20 рабочих мест. В единой информационной системе работают: планово-технологическая группа (ПТГ), отдел сбыта, отдел материально-технического снабжения (ОМТС), бухгалтерия, складское хозяйство, отдел качества, экономический отдел.
С декабря 2011 г. программный продукт работает в режиме промышленной эксплуатации.
Руководитель проекта ООО «Экоальянс», Манеев Сергей Александрович: «…В качестве основного результата, полученного в связи с внедрением «1С:УПП», можно отметить получение прозрачной информационной системы управления. Бухгалтерия оперативно и без ошибок формирует бухгалтерскую и налоговую отчетность, экономисты получили возможность структурировать себестоимость, производственный отдел планирует работы и формирует необходимую отчетность, руководство получает необходимые управленческие показатели…»
В качестве дальнейших планов развития системы – внедрение подсистемы производственного планирования и планирования потребностей в материалах (MRPII), бюджетирование и казначейство; разработка специализированного решения по учету драгоценных металлов в производственных партиях ТМЦ.
Компания «РИЦ» (www.ric-1c.ru) - официальный представитель фирмы «1С» в Свердловской области. Основные направления деятельности - автоматизация бизнеса средних и крупных предприятий на базе программных продуктов «1С». Численность сотрудников – 70 человек.
Компания «РИЦ» - единственная в регионе, которой фирма «1С» присвоила все статусы Центров компетенций:
• Центр Компетенции по Производству
• Центр Компетенции по Документообороту
• Центр Компетенции по Строительству
• Центр Компетенции по Торговле
• Центр Компетенции по Бюджетному учету
• Центр Компетенции по Медицине
• Центр Компетенции по Образованию
• Авторизованный Учебный Центр
• Центр Сертифицированного Обучения
• Партнер «1С:Консалтинг»