Компания EFSOL стала участником конкурса «1С:Проект года»


Специалистами EFSOL был реализован масштабный проект построения единой учетной системы для четырёх филиалов и головной организации «СФТ ПАКЕДЖИНГ», который стал участником конкурса “1С:Проект года”. В рамках проекта внедрена система 1С:ERP Управление предприятием и автоматизировано 220 рабочих мест.

«СФТ ПАКЕДЖИНГ» – вертикально-интегрированный холдинг, занимающийся производством картона, бумаги и упаковки, сбором и переработкой макулатуры. В состав холдинга входят предприятия, работающие в 7 регионах России.

Необходимость внедрения новой информационной системы возникла в связи с реструктуризацией предприятия. Четыре гофродивизиона объединились и стали обособленными подразделениями в составе головной организации "СФТ Пакеджинг".
При выборе программы были учтены расширенные функциональные возможности системы на уровне передовых ERP-систем международного класса. Также было учтено, что решения фирмы "1С" очень доступны, функциональны, регулярно обновляются и получают положительные отзывы во многих организациях.

Основная цель проекта - построить единое информационное пространство для ведения оперативного, управленческого, регламентированного и международного учета.

Работы в проекте начались со сближения учетных политик филиалов. У каждой фабрики есть свои гласные и негласные правила и устоявшиеся традиции, касающиеся ведения учета. На фабриках использовали "1С:УПП" разных релизов и с разной степенью доработки.
При переводе всех филиалов на единую ERP-систему получилось сохранить опыт и наработки каждой фабрики в операционном контуре. Настроили обмены данными с текущими производственными базами, исключили рутинные операции и минимизировали ручной труд.

Внедрение "1С:ERP" позволило воспроизвести и использовать единую учетную политику в 4-х филиалах. Кроме того, это позволило оптимизировать штатную численность: в штате филиалов нет финансистов, экономистов, кладовщиков, ограниченное количество бухгалтеров. Трудоемкость подготовки отчетности составляет 4-8 часов на все филиалы и Головной офис (с учетом механического времени на трансляцию данных). Методология подготовки отчетности 4-х филиалов приведена к единообразию в соответствии с AGAAP. Настроен параллельный учет БУ и AGAAP. Разработан механизм формирования курсовых разниц и параллельного закрытия. За счет использования возможностей лицензий версии КОРП решены проблемы с "падением" конфигурации и при расчете себестоимости. Во время закрытия пользователи продолжают отражать хозяйственные операции.

EFSOL вместе с коллегами из «СФТ ПАКЕДЖИНГ» принимает участие в ежегодном конкурсе корпоративной автоматизации «1С:Проект года»!

Контактная информация:
+7 495 230 03 03
efsol@efsol.ru