Для того, чтобы научиться эту задачу эффективно решать, в ходе семинара участники получат ответы на вопросы:
· Как определять основные и вспомогательные цели проекта?
· Что важно обязательно учесть при планировании проекта?
· Как контролировать работу над проектом?
· Как оценивать и мотивировать команду проекта?
· Как оценить и нивелировать риски проекта?
· Что нужно учесть из опыта реализованного проекта в будущем?
Участники получают образцы документов, сопровождающих работу над проектом.
Программа:
· Отличие проектного управления от процессного управления
· Определение Проекта, его целей и задач
· Мифы о проектном управлении
· Основные области управления проектом
· Заинтересованные лица проекта (стейкхолдеры), принципы управления ими
· Процессы управления проектами
· Жизненный цикл проекта
· Этапы нового проекта
· Ограничения проекта
· Идентификация задачи, которую решает проект.
· Структура плана проекта
· Планирование проекта
· Иерархическая структура работ по проекту
· Управление временем
· Управление стоимостью проекта
· Методы контроля стоимости проекта и освоенного объема.
· Управление рисками проекта, матрица рисков
· Организация управления проектами – роли и ответственность
· Управление коммуникациями в проекте
· Задачи системного управления проектами, контроль и корректирующие воздействия.
· Классификация видов отчетности
· Документооборот в управлении проектами
· Завершение проекта – управленческие процедуры
Формы работы:
* Информационные блоки.
* Упражнения на отработку полученных знаний.
* Рекомендации ведущего
Время работы: с 10.00. до 18.00, с перерывом на обед и 2 кофе-брейка
Стоимость участия: 6300 руб. НДС не облагается.
В стоимость входит:
* рабочие тетради;
* методические материалы по проблематике;
* кофе-брейки;
* сертификаты участия.
Место проведения: СПб, м. Чернышевская, ул. Маяковского 46, Дом предпринимателя Санкт-Петербурга
Получите подробную информацию, зарегистрируйтесь, задайте Ваш вопрос
по телефону: (812) 610-07-11, 740-61-66
на сайте www.bts-piter.ru или по e-mail info@bts-piter.ru
Основы управления проектами
14.07.2011 - 04.08.2011
Проекты направлены на достижение конкретных целей в ограниченный промежуток времени. Одна из основных задач семинара – получение участниками навыков точного определения и формулирования целей проекта, начиная с высшего уровня и до детализированных задач и действий. Главная задача менеджера проекта: «Выполнение работ в срок, в рамках выделенных ресурсов и с заданным качеством».